Юрий Ангельчук | Бизнес-тренер — вернуть контроль в переговорах
Канал MAX @channel_yuriy_angelchuk в категории «Психология и отношения»
Канал Юрия Ангельчука предлагает практические техники ведения переговоров в бизнесе. Видео и примеры показывают, как вернуть контроль в переговорах при продаже, сохранить ценность предложения и не отдавать скидки. Разборы охватывают подготовку к сложным переговорам, ответы на ультиматумы и способы продавать без давления. Целевая аудитория — менеджеры по продажам и предприниматели, ищущие конкретные, применимые на практике навыки.
Что понять по статистике
Аудитория канала — 17 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 43 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.6%.
За последнюю неделю опубликовано 1 постов.
Динамика аудитории за 30 дней: 0 (0,0%).
Вопросы о канале Юрий Ангельчук | Бизнес-тренер
О чём канал Юрий Ангельчук | Бизнес-тренер?
Канал Юрия Ангельчука предлагает практические техники ведения переговоров в бизнесе. Видео и примеры показывают, как вернуть контроль в переговорах при продаже, сохранить ценность предложения и не отдавать скидки. Разборы охватывают подготовку к сложным переговорам, ответы на ультиматумы и способы продавать без давления. Целевая аудитория — менеджеры по продажам и предприниматели, ищущие конкретные, применимые на практике навыки.
Сколько подписчиков у канала Юрий Ангельчук | Бизнес-тренер?
На канал подписаны 17 человек, средний охват поста за 30 дней — 43 просмотров.
Последние посты канала Юрий Ангельчук | Бизнес-тренер
- 19.08.2026 — (12 просмотров)
- 12.08.2026 — Лучший сотрудник не всегда лучший кандидат на повышение. Высокий результат отвечает на вопрос: насколько хорошо человек работает в текущей роли. Потенциал — как он справится с ролью, где задачи сложнее, горизонт длиннее, а результат зависит от других людей. Перед повышением про (35 просмотров)
- 10.08.2026 — Задача часто возвращается руководителю не потому, что сотрудник «не умеет брать ответственность». Иногда ему передали действие, но не передали рамку решения. Проверьте четыре опоры: результат, полномочия, ресурсы и контрольную точку. (40 просмотров)
- 07.08.2026 — «Или даёте скидку, или мы выбираем другого поставщика». Ультиматум специально сужает разговор до двух вариантов: уступить или потерять клиента. Если принять эту рамку, переговоры уже проиграны. Не спорьте и не спешите доказывать ценность. Верните параметры: 1. Уточните условие (45 просмотров)
- 03.08.2026 — Клиент попросил КП? Не спешите открывать шаблон. Фраза «Пришлите предложение на почту» звучит как интерес. Но без контекста КП часто становится ещё одной строкой для сравнения цен. Перед отправкой уточните четыре вещи: 1. Что клиент хочет сравнить? 2. По каким критериям будет (53 просмотров)
- 31.07.2026 — Фраза «Я тебя услышал» часто успокаивает руководителя слишком рано. Она подтверждает, что разговор состоялся, но не гарантирует изменения поведения. Проверьте, закончилась ли обратная связь конкретным действием, стандартом, примером, сроком и контрольной точкой. Ниже — пять пун (57 просмотров)
- 29.07.2026 — «Что для вас важно?» — универсальный вопрос. Ответ обычно такой же. — Что важно при выборе поставщика? — Цена, качество и сроки. Формально потребность выявлена. На деле продавец не узнал ничего: общий вопрос вызывает общий ответ. Идите не от мнения клиента, а от его опыта: 1. (60 просмотров)
- 14.07.2026 — КАК ВЕРНУТЬ КОНТРОЛЬ В ПЕРЕГОВОРАХ/ПРОДАЖЕ Иногда разговор внезапно начинает жить своей жизнью. Клиент перебивает. Уходит в детали. Задает вопросы один за другим. Перескакивает с цены на сроки, потом на конкурентов, потом снова на скидку. А порой менеджер сам отпускает контроль (79 просмотров)