Психолог для руководителей. Гречкина Татьяна

Что понять по статистике

Аудитория канала — 19 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 57 просмотров, вовлечённость (ER) — 3.7%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Вопросы о канале Психолог для руководителей. Гречкина Татьяна

О чём канал Психолог для руководителей. Гречкина Татьяна?

Этот канал исследует, зачем руководителю нужен психолог и как психолог для руководителей может помогать справляться со стрессом, ответственностью и ощущением одиночества на вершине. В выпусках рассматриваются причины неэффективных проектов и способы повышения управленческой эффективности через психологические подходы. Контент ориентирован на практические советы для руководителей и профессионалов, стремящихся развивать управленческие навыки и благополучие в команде.

Сколько подписчиков у канала Психолог для руководителей. Гречкина Татьяна?

На канал подписаны 19 человек, средний охват поста за 30 дней — 57 просмотров.

Последние посты канала Психолог для руководителей. Гречкина Татьяна

• 06.08.2026 — УПРАВЛЕНИЕ – ЭТО НА 50% НЕИЗВЕСТНОСТЬ А перфекционизм требует 100% контроля Вот главная причина, почему перфекционизм и руководящая работа несовместимы по своей природе. Любое управленческое решение принимается в условиях неполной информации. Рынок, люди, конкуренты, сроки, реа (5 просмотров)
• 02.08.2026 — МАКСИМАЙЗЕРЫ И САТИСФАЙЕРЫ Нобелевский лауреат Герберт Саймон ещё в середине XX века описал два способа принимать решения. Максимайзер ищет наилучший из возможных вариантов – перебирает всё, сравнивает, сомневается. Сатисфайсер ищет вариант, который достаточно хорош, чтобы двига (28 просмотров)
• 31.07.2026 — Миф, в который верят почти все руководители: перфекционизм делает мою работу лучше Это одно из самых дорогих управленческих заблуждений. В 2018 году в Journal of Applied Psychology вышел большой метаанализ перфекционизма на рабочем месте (Harari, Swider, Steed & Breidenthal). Авт (34 просмотров)
• 26.07.2026 — ПЕРФЕКЦИОНИЗМ УБИВАЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ 9 из 10 руководителей, которые обращаются ко мне за консультациями, перфекционисты. Это не случайность: перфекционизм сначала помогал достигать очень высоких и качественных результатов. Но когда становишься руководителем, за этот же перфекциони (50 просмотров)
• 21.07.2026 — С разрешения клиента поделюсь его историей. Имя изменено. История, казалось бы, об управленческих компетенциях. Но на самом деле о жизненных правилах, которые мы усваиваем с детства и которые затем управляют нами. *** Карьера Елены как взлет истребителя. Всё само собой получа (71 просмотров)
• 17.07.2026 — ПОЧЕМУ РУКОВОДИТЕЛЯМ ОСОБЕННО ТЯЖЕЛО в прокрастинации Редко имеют в виду специфику управленческой работы, когда говорят о прокрастинации. А в ней ключ. Руководитель привык решать чужие проблемы. Его рабочий день устроен так, что он постоянно реагирует: на вопросы, запросы, ситу (79 просмотров)
• 16.07.2026 — ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОРНИ ПРОКРАСТИНАЦИИ начало здесь ЧТО ИМЕННО ПРОИСХОДИТ В МОМЕНТ ОТКЛАДЫВАНИЯ Представьте: вы открываете ноутбук, вспоминаете о задаче, которую надо, наконец, сделать. И в этот момент что-то происходит: неприятное ощущение, лёгкая тяжесть. Что-то похожее на неже (72 просмотров)
• 15.07.2026 — ПРОКРАСТИНАЦИЯ: ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ КОРНИ Вы управляете людьми. Принимаете решения. Несёте ответственность. Много ответственности! И при этом есть задачи, которые вы откладываете неделями и даже месяцами. Или вам нужно сделать что-то к завтрашнему дню. Смеркалось, а вы так и не нача (73 просмотров)