Стратегический Ресурс | Никита Федоров — коучинг руководителей
Канал MAX @channel_Nikita_Fedorov в категории «Психология и отношения»
На канале Стратегический Ресурс | Никита Федоров обсуждаются принципы системного лидерства, управление командой и развитие управленческих навыков. В материалах часто поднимаются вопросы эмоционального интеллекта, конфликтологии и трудных разговоров руководителя, а также применение групповых коучинговых практик. Этот контент полезен HR-специалистам и владельцам бизнеса, стремящимся к эффективному коучинг руководителей и развитию лидеров.
Что понять по статистике
Аудитория канала — 29 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 41 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.2%.
За последнюю неделю опубликовано 2 постов.
Вопросы о канале Стратегический Ресурс | Никита Федоров
О чём канал Стратегический Ресурс | Никита Федоров?
На канале Стратегический Ресурс | Никита Федоров обсуждаются принципы системного лидерства, управление командой и развитие управленческих навыков. В материалах часто поднимаются вопросы эмоционального интеллекта, конфликтологии и трудных разговоров руководителя, а также применение групповых коучинговых практик. Этот контент полезен HR-специалистам и владельцам бизнеса, стремящимся к эффективному коучинг руководителей и развитию лидеров.
Сколько подписчиков у канала Стратегический Ресурс | Никита Федоров?
На канал подписаны 29 человек, средний охват поста за 30 дней — 41 просмотров.
Последние посты канала Стратегический Ресурс | Никита Федоров
- 10.09.2026 — На одной стратегической сессии мы дошли до распределения ответственности за одну очень важную инициативу. По логике её должен был курировать один из топ-менеджеров. Но человек категорически отказался. Не хочу. Не буду брать. Команда стала убеждать, мол, задача важная, кто-то (9 просмотров)
- 07.09.2026 — Найму Исполнительного Директора. Хороший план. Есть только одна деталь. А вы готовы отдать ему компанию в управление? Не должность. Не кабинет. Не зарплату 400 тысяч. А право принимать решения, с которыми вы иногда будете не согласны. Потому что я видел другую конструк (9 просмотров)
- 01.09.2026 — Последние несколько месяцев я работаю с одной компанией и всё это время наблюдаю одну интересную историю. Один из собственников очень бережно относится к сотрудникам. Он не любит конфликтов, редко даёт критическую обратную связь, старается никого не задеть. Ему важно сохранять (14 просмотров)
- 27.08.2026 — А вот и первые результаты в действиях после вчерашней встречи с HRD (39 просмотров)
- 27.08.2026 — Меняли маркетинг. Внедрили CRM. Переписали мотивацию продаж. Наняли другого РОПа. Провели обучение руководителей. Описали процессы. Ввели планёрки. На три месяца стало лучше. Потом опять то же самое. Легко решить: "Ничего не работает". Но у меня другой вопрос: а что именно (30 просмотров)
- 26.08.2026 — Сегодня в Pro|Смыслы с HR-директорами разбирали тему "Конфликт как сигнал". За два часа успели глубоко разобрать один реальный кейс, связанный с оценкой сотрудников (360) и несогласием с её результатами. На поверхности конфликт выглядел как спор о справедливости оценки. Но в пр (33 просмотров)
- 25.08.2026 — Очень удобная версия. У продаж есть руководитель. План не выполнен. Значит, руководитель не справился. Можно поменять РОПа. Только сначала я бы задал один интересный вопрос: а у вас отдел продаж стал хуже продавать или компанию стало сложнее продавать? Разница есть и она - ог (33 просмотров)
- 25.08.2026 — 5 вопросов HR, прежде чем вмешиваться в конфликт. Когда к HR приходят со словами: "С ним невозможно нормально работать", очень легко сразу начать выяснять, кто что сказал, кто первый начал и как их помирить. Но прежде чем идти в отношения, я бы предложил сделать короткую диа (35 просмотров)