СберУниверситет — управление это

Что понять по статистике

Аудитория канала — 1 524 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 636 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.5%.

За последнюю неделю опубликовано 9 постов.

Вопросы о канале СберУниверситет

О чём канал СберУниверситет?

Управление это не просто контроль за задачами, а способность формировать команды и принимать информированные решения в условиях цифровой трансформации. Канал СберУниверситет публикует материалы по стратегическому управлению, лидерству и внедрению искусственного интеллекта в управленческие практики. Контент ориентирован на руководителей, менеджеров и профессионалов, стремящихся к развитию управленческих компетенций.

Сколько подписчиков у канала СберУниверситет?

На канал подписаны 1 524 человек, средний охват поста за 30 дней — 636 просмотров.

Последние посты канала СберУниверситет

• 23.09.2026 — Что будет определять развитие бизнеса завтра — новые технологии, стартапы или способность быстро меняться? Ответы на эти вопросы будут искать 29–30 сентября на Московском стартап-саммите — площадке для встреч технологических предпринимателей, корпораций и инвесторов. В этом год (71 просмотров)
• 22.09.2026 — Искусственный интеллект можно внедрить практически в любую компанию 🤖 Однако сама по себе технология не даёт эффекта — он появляется там, где бизнес готов перестроить процессы, данные и управление под новую логику работы. ➡️ По данным McKinsey, лишь 6% компаний видят значимый в (188 просмотров)
• 22.09.2026 — А если инвестиционный проект обещает 30% годовых — вы бы вложили деньги? 🐱 ➡️ Не спешите отвечать. Одного знания доходности недостаточно.  Если не учесть ряд внешних и внутренних факторов — цифры в финмодели разойдутся с реальностью уже на второй год.  💡 Но что именно стоит уч (98 просмотров)
• 21.09.2026 — 🚀 Как превратить технологическую разработку в бизнес-решение? 18–20 сентября в кампусе СберУниверситета прошла «Мастерская технологических инноваций» — акселерационная программа при поддержке Сбера, совместно с Бизнес-школой МФТИ. 27 участников из девяти технологических команд (347 просмотров)
• 20.09.2026 — А что, если иногда нужно немного заблудиться, чтобы найти новое решение? Лабиринт в кампусе — возможность отвлечься от привычного маршрута, попробовать разные пути и потренировать поиск нестандартных решений. 💚 А смена деятельности помогает создавать новые нейронные связи — так (495 просмотров)
• 19.09.2026 — 🔝 Когда академическая экспертиза встречается с практикой Сбера В этом году ГигаАкадемия для преподавателей впервые объединилась с академическими партнёрами — чтобы преподаватели могли глубже погружаться в актуальные темы и сразу применять новые знания в своей работе. Вместе с э (502 просмотров)
• 18.09.2026 — Самый опасный конкурент — не тот, кто делает то же самое, что и вы. А тот, кто прямо сейчас строит бизнес по-другому ➡️ Так, Apple с iPod перевернула рынок музыки, пока Sony всё ещё ставила на кассетные и CD-плееры.  А компания Kodak в 1975 году сама изобрела цифровую камеру, (539 просмотров)
• 17.09.2026 — Почему мы не достигаем того, чего очень хотим? Бывает, цель кажется абсолютно понятной: мы знаем, чего хотим, понимаем, что нужно делать, но всё равно откладываем, саботируем собственные планы или останавливаемся на полпути. Почему так происходит? И что на самом деле стоит за н (660 просмотров)