БизнесКакЕсть

Что понять по статистике

Аудитория канала — 6 подписчиков.

Вопросы о канале БизнесКакЕсть

О чём канал БизнесКакЕсть?

Канал о систематизации бизнес-процессов и управлении ростом без хаотичных действий.

Сколько подписчиков у канала БизнесКакЕсть?

На канал подписаны 6 человек.

Последние посты канала БизнесКакЕсть

• 02.07.2026 — Треугольник несовпадений: почему в бизнесе нет единого понимания В любом бизнесе существуют три реальности: Реальность собственника. «У нас всё отлично, команда работает, клиенты довольны». Реальность сотрудников. «Нас не слышат, процессов нет, сплошной хаос». Объективная реально (53 просмотров)
• 02.07.2026 — Как я перестала рисовать красивые схемы и начала слышать людей Долгое время я верила: если процесс нарисован логично, он заработает. Я рисовала идеальные схемы в Visio, согласовывала с руководством, внедряла. И получала одно и то же: сотрудники кивали, а делали по-своему. Потребо (51 просмотров)
• 02.07.2026 — ния. --------------- 🤓Дмитрий Спицын - партнер операционной стратегии (https://t.me/spicinda) (51 просмотров)
• 02.07.2026 — 10 трендов развития МСБ в 2026: куда смещается фокус Провели с Эльвирой для вас небольшой анализ, и по итогам первого квартала можно выделить 10 системных сдвигов, определяющих стратегии выживания и развития малого и среднего бизнеса. Ниже — краткий обзор, за которым последует д (52 просмотров)
• 30.06.2026 — Акционирование завода: как решать задачи в условиях дефицита ресурсов 2008 год. Министерство обороны инициирует преобразование унитарных предприятий в акционерные общества. Срок — двое суток. Задача — получить свидетельство о регистрации. Вводные: командировка во Владивосток, в (57 просмотров)
• 30.06.2026 — Автоматизация морского терминала: сокращение времени обработки транспорта в 10 раз Объект. Логистическая портовая компания (Владивосток). Операции: въезд грузового транспорта, идентификация, поиск контейнера, погрузка, оформление документов, выезд. Исходная проблема. Простой ка (56 просмотров)
• 30.06.2026 — Локальная оптимизация как источник системных сбоев: история усиления отдела продаж Ситуация. Компания нанимает сильного руководителя отдела продаж (РОПа). Через два месяца продажи вырастают вдвое. Ещё через месяц — операционный коллапс: дефицит товара на складе, срывы закупок, оч (55 просмотров)
• 28.06.2026 — Экспресс-консультация ⠀ Для кого. Вы чувствуете, что что-то идёт не так, но не можете сформулировать проблему. Или сомневаетесь, с чего начать. ⠀ Формат. Выезд к вам на полдня (4–5 часов) либо онлайн-встреча. Беседа с вами и ключевыми сотрудниками, обход производства/склада/офис (57 просмотров)