Ксения Шелудько | Ответственная коммуникация
Канал MAX @id780623987829_biz в категории «Образование»
Канал фокусируется на ответственной коммуникации, развитии управленческих навыков и лидерстве через практические техники.
Подписчиков
41
Средний охват поста (30д)
60
Постов за 7 дней
7
Вовлечённость (ER, 30д)
1.4%
Динамика за 7 дней
+7 (+20,6%)
Динамика за 30 дней
+17 (+70,8%)
Что понять по статистике
Аудитория канала — 41 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 60 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.4%.
За последнюю неделю опубликовано 7 постов.
Динамика аудитории за 30 дней: +17 (+70,8%).
Вопросы о канале Ксения Шелудько | Ответственная коммуникация
О чём канал Ксения Шелудько | Ответственная коммуникация?
Канал фокусируется на ответственной коммуникации, развитии управленческих навыков и лидерстве через практические техники.
Сколько подписчиков у канала Ксения Шелудько | Ответственная коммуникация?
На канал подписаны 41 человек, средний охват поста за 30 дней — 60 просмотров.
Последние посты канала Ксения Шелудько | Ответственная коммуникация
- 05.08.2026 — Заметки на полях. Про поощрение деструктивного поведения Заметила одну вещь, которая меня смущает. Часто мы поощряем нежелательное поведение, думая, что это проявление заботы или так проще. Начинается встреча в 16:30. Пришедшие вовремя ждут тех, кто опаздывает. Кажется, что мы (14 просмотров)
- 04.08.2026 — КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ, А НЕ АДМИНИСТРАТОРОМ? Мы уже разобрали в 2х предыдущих частях по преодолению инертности команды: как диагностировать причины и шаги к изменению способа взаимодействия с командой. 🌟Все вышеперечисленное не сработает, если вы как руководитель не начнете сами де (19 просмотров)
- 04.08.2026 — Собрала для вас ключевые статьи по коммуникации и выстраиванию взаимоотношений в коллективе в моем блоге в Ten Chat – от диагностики конфликтов до работы с ценностями и структурой диалога. Сохраняйте, перечитывайте, применяйте 👇 📌 «Почему мы не слышим друг друга? 10-слойная моде (18 просмотров)
- 03.08.2026 — ИЗМЕНЕНИЕ СИСТЕМЫ РАБОТЫ ДЛЯ ПРЕОДОЛЕНИЯ ИНЕРТНОСТИ КОМАНДЫ Когда нашли, где западает команда, нужно менять способ работы. Здесь ключевой является философия Д. Марка «Разверните ваш корабль». 🔴 Смещение контроля к «исполнителям» Инерция часто возникает из-за гиперконтроля. Кома (30 просмотров)
- 01.08.2026 — Вчера провела семинар про команды для руководителей НКО – и до сих пор внутри этот тёплый след. Потому что разговоры про команды, про доверие, про сложности – это всегда про живое❤️ Что важно для меня в этом проекте: сначала команды некоммерческих организаций (а их 47!) проходят (52 просмотров)
- 31.07.2026 — КАК НАЙТИ ПРИЧИНУ ИНЕРТНОСТИ КОМАНДЫ? Продолжаем тему преодоления инертности команды в условиях ужесточающейся внешней среды, хочу дать практические инструменты системного подхода на научной основе. 🌟Итак, прежде чем действовать, нужно понять, где «застряла» команда. 📎Скорее (48 просмотров)
- 30.07.2026 — Преодоление инертности команды: системный подход на основе проверенных моделей В последнее время как бизнес-тренер я всё чаще сталкиваюсь с запросом от клиентов: как преодолеть инертность команды в условиях ужесточающейся внешней среды. И эта ситуация достаточно опасная, т.к. (56 просмотров)
- 29.07.2026 — «Мы вроде работаем, но результаты не те. Команда будто застряла» — знакомо? В последнее время я часто провожу тренинги по взаимодействию в команде, и самый распространенный запрос от руководителей звучит так: «Как преодолеть инертность команды?», «Как раскрыть потенциал и вернут (57 просмотров)