ПроФинансы

Канал MAX @id243100489409_biz в категории «Финансы»

В канале обсуждаются финансовые модели, ценообразование и стратегии масштабирования бизнеса.

Подписчиков 39
Средний охват поста (30д) 108
Постов за 7 дней 0
Вовлечённость (ER, 30д) 2.7%

Последние посты канала ПроФинансы

  • 06.06.2026 — Я обожаю новые идеи. Когда ко мне приходит предприниматель с каким-то проектом, я сама загораюсь: слушаю, задаю вопросы, уже в уме прикидываю цифры. Но потом я включаю режим «стоп». Открываю табличку и задаю четыре простых вопроса: • Сколько нужно денег на старт? • Когда они оку (64 просмотров)
  • 30.05.2026 — 27 мая выступала на стендап в рамках дня предпринимателя в Мой Бизнес Красноярск. Посмотрите, может что-то будет знакомо) (105 просмотров)
  • 19.05.2026 — Самая неприятная ситуация в бизнесе — когда вроде работаешь много, продажи есть, а денег всё равно нет. И многие в этот момент думают: «Наверное, надо ещё больше продавать». Хотя проблема иногда вообще не в продажах. Очень часто собственник просто не понимает, где у бизнеса та (155 просмотров)
  • 27.04.2026 — Таблица с цифрами - это ещё не финансовая модель. Представьте: вы ведёте таблицу в Excel. Записываете доходы, расходы, считаете остатки. Кажется, всё под контролем. Но вот вопрос: если вы поднимете цену на 10% - как изменится прибыль через 3 месяца? А если наймёте ещё двух менед (89 просмотров)
  • 23.04.2026 — Сегодня была на стратегической сессии, и у меня после нее осталась одна очень важная мысль: подход к господдержке бизнеса начинает меняться. Если раньше фокус в первую очередь был на цифрах, формальных критериях и соответствии условиям программы, то сейчас все заметнее становитс (69 просмотров)
  • 21.04.2026 — Сегодня на конференции по масштабированию бизнеса еще раз обращали внимание на общий вектор обеления бизнеса и на то, что без финансовой модели и оцифровки очень трудно масштабироваться. (66 просмотров)
  • 20.04.2026 — Встречались с таким? Ощущение драйва, мозг рисует свои картины, реальность свои (64 просмотров)
  • 17.04.2026 — Есть решения в бизнесе, которые слишком дорого принимать просто на внутреннем ощущении. Не потому что собственник не умеет чувствовать рынок. А потому что у некоторых решений слишком высокая цена ошибки. Можно ошибиться в мелочи. Это неприятно, но не критично. А можно ошибиться (64 просмотров)