Влад Онищук | Бизнес без потерь

Что понять по статистике

Аудитория канала — 11 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 22 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.0%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Вопросы о канале Влад Онищук | Бизнес без потерь

О чём канал Влад Онищук | Бизнес без потерь?

Канал о автоматизации и ИИ с фокусом на технологии, обучении и карьере в промпт-инженерии.

Сколько подписчиков у канала Влад Онищук | Бизнес без потерь?

На канал подписаны 11 человек, средний охват поста за 30 дней — 22 просмотров.

Последние посты канала Влад Онищук | Бизнес без потерь

• 09.09.2026 — Разговор на 37 минут — отчёт примерно за 5 минут без моего участия👌 Подключил диктофон Plaud к ИИ-агенту. Теперь прошу найти встречу по дате — и получаю готовый разбор транскрипции. Агент последовательно подключает двух субагентов: один собирает факты, решения и задачи, второ (2 просмотров)
• 06.09.2026 — Интересные новости. Вышла новая модель GPT. Почему это интересно? Потому что разработчики говорят, что её можно подключить к программам на компьютере, и она будет помогать работать непосредственно в ПО. Очень интересно. Нужно пробовать! 🤪 (2 просмотров)
• 03.09.2026 — Почему ручной пересчёт опасен не только временем Эта мысль появилась после кейса про HR-платформу для тестирования. Ручной пересчёт часто выглядит как мелкая потеря времени. Ну потратил сотрудник 10 минут: посчитал ответы, перенёс цифры в Excel, построил график. Но проблема не (4 просмотров)
• 31.08.2026 — Что дал web-кабинет HR-тестированию Первая часть test-platform была про участника: Telegram/VK убрали ручной пересчёт и сразу показывали цифры с графиком. Вторая часть — про HR и управление результатами. Если результаты лежат в разных файлах, процесс всё ещё плохо управляется. (11 просмотров)
• 27.08.2026 — Как Telegram и VK убрали ручной пересчёт HR-теста Это первая часть кейса test-platform: только Telegram/VK и ручной расчёт результата. Раньше после каждого теста HR считал показатели по таблицам, переносил данные в Excel и строил график. На один результат уходило около 10 минут (22 просмотров)
• 24.08.2026 — Почему покупка новой программы редко решает проблему бизнеса Когда в компании копятся задачи, новая программа кажется быстрым решением. Но в такой ситуации я бы не начинал с инструмента. Если до внедрения непонятно, кто принимает заявку, какие данные обязательны и кто отвечает (25 просмотров)
• 20.08.2026 — Как понять, какой процесс нужно автоматизировать первым Начинать с самого заметного процесса — не всегда верное решение. Если порядок работы постоянно меняется, автоматизация лишь быстрее воспроизведёт путаницу. Я бы выбирал первый процесс по трём признакам: 1. Он регулярно по (34 просмотров)
• 17.08.2026 — Почему хорошие сотрудники начинают работать плохо За время проектной работы я замечал такую ситуацию: сильный специалист начинает чаще ошибаться, постоянно уточняет решения у руководителя и будто теряет инициативу. Самое простое объяснение — человек стал хуже работать. Но мой о (43 просмотров)