В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым

Последние посты канала В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым

• 11.06.2026 — Самолечение опасно для здоровья компании Когда в компании проблемы, собственник всегда их чувствует. И у него всегда есть понимание о причинах этих проблем. К сожалению, наш опыт показывает, что в 95% случаев реальная первопричина – совсем не та, которую видит владелец. Поэтому (26 просмотров)
• 08.06.2026 — Мотивационные программы в системе продаж Часто бывает, что сотрудники (а именно – руководители подразделений: директора по производству, коммерции, финансам и пр.) изначально не взяты в союзники собственника с точки зрения заинтересованности в зарабатывания прибыли для компании. (44 просмотров)
• 04.06.2026 — «У нас своя специфика, вам не понять» Слышали такую фразу? Мы как консультанты – слышим постоянно. На каждом проекте проблемы разные, но всегда звучит одна канва: вы не кондитеры, вы не мясники, вы не лакокрасочники, вы не медики и так далее. Специалисты, работающие долго на о (94 просмотров)
• 01.06.2026 — Процессы и стандарты в продажах Предположим, Вы пользуетесь услугами парикмахера определенного салона. Каждый раз, когда Вы приходите, приятная девушка администратор предлагает чашечку кофе. И вдруг однажды этого не случилось. Что Вы почувствуете? «Где же мой кофе?» Ваш кофе, п (107 просмотров)
• 28.05.2026 — ТОП-менеджеры управляют … собственниками? Друзья, сегодня хотел бы затронуть очень щепетильную тему – взаимодействие собственников и топ-менеджеров. Вопрос особенно актуален для компаний, работающих в ручном режиме, где не выстроены основные управленческие бизнес-процессы (цел (149 просмотров)
• 25.05.2026 — Функционал сотрудников Как часто бывает? Кого поймал, тому задачу и поручил. В результате – либо «забиваем гвозди микроскопом», привлекая высококвалифицированных специалистов к выполнению простых задач, либо теряем время и деньги, ожидая результатов от сотрудников, которые в пр (137 просмотров)
• 21.05.2026 — Как плохой сервис может съесть прибыль даже при качественном продукте   Здравствуйте, друзья!   Как Вы знаете, я всегда топлю за структурное управление бизнесом – за то, чтобы разложить все по полочкам, по функциям, а затем собрать эти кусочки в единый управленческий пазл 🧩 Функ (137 просмотров)
• 18.05.2026 — Аналитика и мониторинг показателей в продажах Предположим, Вы – капитан корабля. Вам нужно из точки А приплыть в точку Б. Вы настроили курс. Как часто Вы будете сверять свое реальное движение с выбранным курсом? Если провести параллель с компаниями, то многие сверяют факт с це (134 просмотров)