В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым

Что понять по статистике

Аудитория канала — 33 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 62 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.6%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Динамика аудитории за 30 дней: 0 (0,0%).

Вопросы о канале В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым

О чём канал В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым?

Канал обучает системной организации продаж, ценообразованию и управлению ростом для предприятий пищевой индустрии.

Сколько подписчиков у канала В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым?

На канал подписаны 33 человек, средний охват поста за 30 дней — 62 просмотров.

Последние посты канала В точку! Рост прибыли в пищевке с Романом Устениковым

• 29.07.2026 — Депозит или рост: что реально работает для бизнеса? Знакома ситуация: «Лучше положу деньги на депозит — там проценты понятные, риски минимальные». Кажется, логика железная. Но в долгосрочной перспективе такой подход может стоить бизнесу возможностей — а иногда и выживания. В н (12 просмотров)
• 27.07.2026 — Хотите, чтобы сотрудники с первого раза понимали, что от них нужно — и не приходилось всё по 10 раз объяснять? Я использую простой алгоритм постановки задач — он убирает разногласия между руководителем и сотрудником. Держите 5 ключевых элементов формулы: ✅ Задача/цель. Не «ул (23 просмотров)
• 24.07.2026 — Цели, которые тянут компанию в разные стороны Знакомо, когда отдел продаж кричит «нужно больше сделок!», производство отвечает «не трогайте процессы!», а собственник ждёт «больше прибыли уже вчера»? В каждой компании есть цели — но слишком часто они не работают вместе, а тянут б (34 просмотров)
• 22.07.2026 — Как не потратить миллионы на оборудование — и всё равно вырасти Представьте: старое оборудование 70‑х годов, высокая себестоимость, а рядом конкуренты с новейшими линиями. Кажется, выхода нет. Но окупаемость новых линий в горизонте 1–3 лет нереальна 😔 Что сделали? Вместо покупк (42 просмотров)
• 20.07.2026 — Делегирование: почему «я всё передал» не работает Друзья, вы заметили, что чем больше компания, тем больше появляется сотрудников? Объективна ли такая зависимость? Не факт. Вопрос делегирования — сложный. Если вы хотите просто ставить задачи, вам действительно нужно больше перс (49 просмотров)
• 17.07.2026 — 4 фразы, которые мешают бизнесу расти: разбираем и устраняем Друзья! Я всю жизнь занимаюсь тем, что строю, перестраиваю компании и структурирую бизнес — поэтому у меня накопилось много примеров и есть что рассказать. После моей работы — будь то в штате или в роли внешнего конс (53 просмотров)
• 15.07.2026 — Сервис, который теряет деньги: два примера, где всё пошло не так (и как это исправить) Можно сделать гениальный продукт. Но если сервис не продуман — вы будете терять клиентов и деньги 💰 Два реальных кейса: один — про идеальный сервис, второй — про то, как не надо. Показыв (60 просмотров)
• 10.07.2026 — Как вы знаете, я два года назад занялся ежедневной ходьбой 😌 По итогам первого квартала я похвалился, что прошёл за этот период 1 миллион шагов. А по итогам второго квартала я достиг отметки в 1 200 000 шагов. За полугодие — 2 200 000 шагов. ⬆️Это больше, чем в прошлом году, н (80 просмотров)