Про Управление
Канал MAX @id282401371725_biz в категории «Психология и отношения»
Автор канала обсуждает управленческие стереотипы, влияние ИИ на руководство и пути саморазвития в организациях.
Подписчиков
96
Средний охват поста (30д)
111
Постов за 7 дней
0
Вовлечённость (ER, 30д)
1.2%
Динамика за 7 дней
0 (0,0%)
Что понять по статистике
Аудитория канала — 96 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 111 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.2%.
Вопросы о канале Про Управление
О чём канал Про Управление?
Автор канала обсуждает управленческие стереотипы, влияние ИИ на руководство и пути саморазвития в организациях.
Сколько подписчиков у канала Про Управление?
На канал подписаны 96 человек, средний охват поста за 30 дней — 111 просмотров.
Последние посты канала Про Управление
- 11.09.2026 — Учимся мы, конечно же, на ошибках. И на своих преимущественно. Да, это важно. Да, это нужно. Конечно, нужны рефлексия, коррекция планов, новые действия с учетом выводов. Все понятно, Кэп. Но только вот до этой самой «учебы» ты сначала попробуй от ошибки ОПРАВИТЬСЯ. Попробуй (70 просмотров)
- 30.08.2026 — У меня давно есть подозрение, что половина корпоративных "сложных коммуникаций" лечится не тренингом по этим самым коммуникациям, а ногами. Сегодня рубрика #Потихоньку на изгнание из себя одной офисной привычки. Решать вопрос в том формате коммуникации, в котором мы привыкли ег (147 просмотров)
- 23.08.2026 — Давайте не путать карьерный рост с карьерными гарантиями. Ну задолбало, чесслово. Обожаю эту пуховотитечную HR-фигню типа "а что если сотрудник проиграет в конкурсе на должность и начнет "дизморалить" (именно в такой "формулировке" и слышал, клянусь!), и мы его в итоге потеряем? (115 просмотров)
- 15.07.2026 — Ты стал руководителем в своем же отделе. СКРИПТ. Впервые в такой ситуации? Волнуешься? Пост для тебя. Четыре сложных вызова у тебя в этой ситуации: 1️⃣ Страх - вывезу ли 2️⃣ Новый босс, новые требования 3️⃣ Смена майндсета и скиллсета, с которой связан это самый сложный в ка (148 просмотров)
- 02.07.2026 — Меня чот так задолбала фраза: "руководитель должен уметь четко ставить задачу". Скоро просто под любым постом ее видеть буду, или между строк читать. Дисклеймер. Все ниже - мое мнение. Можно прислушаться, а можно... ну вы поняли. Главная мысль - если руководитель должен прийти (179 просмотров)
- 26.06.2026 — Вчера был на слете руководителей, обсуждавших гибридный график. И снова фокус на жопочасах и контроле их «отработки» удаленными сотрудниками. Не на качестве, эффективности и вовлеченности, а на контроле времени сидения за компом. Как и 5 лет назад, когда ковид отправил почти вс (180 просмотров)
- 26.05.2026 — - Алексей, у нас в компании началась какая-то лютая движуха. Вдруг оказалось, что Ира, с которой мы вечно рубимся за очередность доработок, обедает с только замом, зам не любит директора моей функции, а мой проект теперь внезапно “не в приоритете”. Что происходит? - Похоже, кто- (217 просмотров)
- 14.05.2026 — Разматываю кликбейты от "экспертов". Утверждение - Возражение. - Из хороших экспертов всегда плохие руководители. - Удобненько придумывать оправдания для ленивых не развиваться в экспертизе. Это не правда, конечно же. Хорошим руководителем может быть как средний специалист, та (189 просмотров)