Управленческие команды - создание, обучение, развитие (ШРМ) — создание управленческих команд

Вопросы о канале Управленческие команды - создание, обучение, развитие (ШРМ)

О чём канал Управленческие команды - создание, обучение, развитие (ШРМ)?

Фокус канала — создание управленческих команд, обучение руководителей и развитие практик управления через реальные кейсы. Контент охватывает стратегии формирования лидеров, организацию коммуникаций в команде и выстраивание эффективных процессов внутри коллектива. Аудитория — руководители, HR-специалисты и владельцы бизнеса, стремящиеся системно развивать управленческий потенциал своей организации.

Сколько подписчиков у канала Управленческие команды - создание, обучение, развитие (ШРМ)?

На канал подписаны 3 человек, средний охват поста за 30 дней — 27 просмотров.

Последние посты канала Управленческие команды - создание, обучение, развитие (ШРМ)

• 25.07.2026 — Что происходит с группами людей в жизни - происходит и в компании. 1. Разные отделы (подразделения) скорее будут конкурировать и враждебны друг к другу. 2. Чтобы этого не было - нужна общая цель и задачи на уровне всей компании. И опыт совиестной работы над ними. (14 просмотров)
• 22.07.2026 — Встречу лидеров команд провели в прошлый четверг. На мой взгляд важный слайд из того, что обсуждали - Этапы развития команды: модель Брюса Такмана Ваша управленческая команда на какой стадии сейчас? (16 просмотров)
• 15.07.2026 — Запускаем на 10-м потоке "Системный руководитель" (сейчас в самом разгаре) новую механику работы с Лидерами управленческих команд Лидер-команды - кто пришёл на обучение вместе с командой, или проходил обучение ранее, а теперь участвую руководители из его команды. Что делаем: 1 (35 просмотров)
• 15.07.2026 — На "Системный руководитель" приходят "ходящими на одну работу", а уходят сплоченной управленческой командой. Или "Как работает смена контекста и новый опыт коммуникации", который руководители приносят внутрь коллектива и компании. (31 просмотров)
• 15.07.2026 — "Знаете, что страшнее всего для операционного директора? Не сорванный дедлайн. Не уход ключевого сотрудника. А ощущение, что ты всё тащишь на себе. И вроде бы команда из 90 человек, и в прямом подчинении 11 руководителей, но в какой-то момент ты ловишь себя на мысли: «А ведь я д (30 просмотров)
• 15.07.2026 — Делюсь с вами раньше всех. По итогам zoom-практикума у 9-ого потока в понедельник. Обратная связь от участников "из первых рук" во время участия в zoom-практикуму (программа "Системный руководитель"), после пройденного тренинга в мини-группах и анализа результатов. Отличная воз (30 просмотров)
• 15.07.2026 — (30 просмотров)
• 15.07.2026 — Сделал новую версию ГАЙДА. Делюсь с вами первыми! ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА, ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И HRD "Профессиональная управленческая команда" Дорожная карта: как собрать команду соратников, достигать целей компании и выйти из операционки. Забрать гайд в PDF ниже 👇 (30 просмотров)