Заметки Директора по счастью

Канал MAX @id541077253830_biz в категории «Психология и отношения»

Канал фокусируется на лидерстве, управлении командой и доверии через практические гайты, кейсы и техники найма.

Подписчиков 43
Средний охват поста (30д) 25
Постов за 7 дней 3
Вовлечённость (ER, 30д) 0.6%
Динамика за 7 дней 0 (0,0%)
Динамика за 30 дней -1 (-2,3%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 43 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 25 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.6%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Динамика аудитории за 30 дней: -1 (-2,3%).

Вопросы о канале Заметки Директора по счастью

О чём канал Заметки Директора по счастью?

Канал фокусируется на лидерстве, управлении командой и доверии через практические гайты, кейсы и техники найма.

Сколько подписчиков у канала Заметки Директора по счастью?

На канал подписаны 43 человек, средний охват поста за 30 дней — 25 просмотров.

Последние посты канала Заметки Директора по счастью

  • 14.09.2026 — Кризис как развилка: почему одни компании сокращаются, а другие растут в 4–5 раз В кризис перед руководителем встает один и тот же выбор: сократить активность или пересмотреть стратегию. Большинство компаний интуитивно выбирают первое. Однако практика экспертов консалтингового б (27 просмотров)
  • 14.09.2026 — Добрый вечер! А мы с командой отлично поработали в это лето и подготовили для вас и для Вестника Союз ТПП НСО серию аналитические статей для руководителей производственных предприятий. Прошу любить и жаловать 👇🏻 (25 просмотров)
  • 14.09.2026 — План продаж — почему он красивый в таблице и мёртвый в жизни? Знакомо: садишься делать план продаж — и как-то само собой получается оптимистично Прошлый год — столько-то. В этом хотим больше. Рынок растёт. Команда старается. Плюс 30% — звучит разумно, правда? А потом февраль. (25 просмотров)
  • 13.08.2026 — Знаешь этот момент, когда ставишь задачу — а в ответ получаешь не «сделаю», а долгую паузу, взгляд и вопрос «а зачем это вообще нужно?» И ты стоишь и думаешь: ну камон, просто сделай 😀 Особенно это не укладывается в жесткую производственную субординацию. Но они не просто сделаю (79 просмотров)
  • 27.07.2026 — Три точки роста, которые сейчас работают быстрее всего Если решили не ждать, а действовать — вот куда обычно смотрим в первую очередь при пересборке коммерческого блока на производстве. Усилить действующие воронки Не строить новую систему с нуля, а честно посмотреть, где именно (99 просмотров)
  • 26.07.2026 — ИСТОРИИ ОПТИМИСТОВ "ДВИГАТЕЛЬ ПРОГРЕССА"... Чайные пакетики изобрел в 1904 г. Томас Салливан. Пытаясь уменьшить расходы, он придумал раскладывать чай небольшими порциями в тканевые мешочки, вместо тяжелых и дорогих жестяных банок. Это снизило цену на упаковку и транспортировку, т (84 просмотров)
  • 24.07.2026 — Пока одни ждут стабильности, ниши уже освобождаются Смотрю сейчас на производственные компании и вижу два лагеря. Первые ждут, когда рынок "успокоится", и держат старую воронку — потому что она когда-то работала. Вторые уже пересобирают коммерческий блок под новую реальность. (88 просмотров)
  • 22.07.2026(146 просмотров)