Бухгалтерские услуги для ООО, ИП и бизнеса! Бухгалтерия.

Вопросы о канале Бухгалтерские услуги для ООО, ИП и бизнеса! Бухгалтерия.

О чём канал Бухгалтерские услуги для ООО, ИП и бизнеса! Бухгалтерия.?

Канал продвигает бухгалтерские услуги для ООО, ИП и малого бизнеса.

Сколько подписчиков у канала Бухгалтерские услуги для ООО, ИП и бизнеса! Бухгалтерия.?

На канал подписаны 230 человек, средний охват поста за 30 дней — 117 просмотров.

Последние посты канала Бухгалтерские услуги для ООО, ИП и бизнеса! Бухгалтерия.

• 28.07.2026 — Кассовый разрыв не появляется из воздуха — это всегда несколько мелких недосмотров, которые сошлись в один день. И каждый из них можно закрыть заранее. 💡 Три шага, которые реально работают: ▪️ Платёжный календарь. Карта всех поступлений и списаний по дням — минимум на 4–8 недел (6 просмотров)
• 28.07.2026 — В этом видео наш руководитель Анна расскажет о том, какие распространенные ошибки при ведении бухгалтерии на маркетплейсах бывают и как их избежать. #бухгалтерияооо #бухгалтерияип #аутсорсбухгалтерии #бухгалтериямаркетплейсов (8 просмотров)
• 27.07.2026 — Кассовый разрыв редко появляется из одной причины. Обычно это коктейль из нескольких промахов, которые сошлись в один день. ⚠️ Три главных источника проблемы: ▪️ Отсрочки платежей. Крупный клиент работает только по постоплате 45–90 дней — отказать нельзя. Товар отгружен, затрат (14 просмотров)
• 26.07.2026 — Бухгалтер принёс отчёт — выручка растёт, прибыль в плюсе. А через два дня смотришь на счёт и нечем платить зарплату. 💡 Это кассовый разрыв. И нет, он не значит, что бизнес плохой. Прибыль и деньги — разные вещи. Прибыль фиксируется в момент отгрузки. Деньги приходят, когда клие (22 просмотров)
• 25.07.2026 — Отзыв о нашем руководителе🙏 Спасибо 😌 Проходили обучение у Анны. Очень хочу оставить хороший отзыв, так как Анна дает обширный материал очень доступно, всё по полочкам раскладывает. После занятий с ней всё понятно и легко! Анна, спасибо вам огромное за ваш профессионализм, невер (28 просмотров)
• 25.07.2026 — Диагноз понятен. Теперь — что делать, и в каком порядке. 📊 Шаг 1. Управленческий P&L по направлениям. Не бюджет и не прогнозы — сначала честный отчёт: маржа по каждому продукту, полная себестоимость с учётом ФОТ и аренды, топ-10 клиентов по выручке и по реальной прибыли. Сюрприз (28 просмотров)
• 24.07.2026 — Деньги уходят не разом — они просачиваются в четырёх местах, и каждое выглядит невинно. 🔧 Операционный хаос. Продажи запускают акцию — склад узнаёт в день старта. Маркетинг льёт рекламу — логистика не готова. Три человека вбивают одно и то же в CRM, 1С и Excel. Это потерянные пр (31 просмотров)
• 23.07.2026 — Выручка растёт, команда занята, а в конце месяца — пусто на счёте. Знакомо? 💡 Выручка — это не прибыль. И пока смотрите только на верхние цифры, деньги утекают в трёх местах: 📊 Нет разбивки по направлениям. Два продукта тянут всех, половина ассортимента работает в минус — а общ (29 просмотров)