HR ИНСАЙТЫ | Довбыш Олеся

Что понять по статистике

Аудитория канала — 20 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 50 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.3%.

Динамика аудитории за 30 дней: 0 (0,0%).

Вопросы о канале HR ИНСАЙТЫ | Довбыш Олеся

О чём канал HR ИНСАЙТЫ | Довбыш Олеся?

Типирование персонала и психотипы используются HR-менеджерами для принятия управленческих решений.

Сколько подписчиков у канала HR ИНСАЙТЫ | Довбыш Олеся?

На канал подписаны 20 человек, средний охват поста за 30 дней — 50 просмотров.

Последние посты канала HR ИНСАЙТЫ | Довбыш Олеся

• 24.07.2026 — (65 просмотров)
• 24.07.2026 — (65 просмотров)
• 24.07.2026 — Забудьте про «расскажите о сильных и слабых сторонах» Этот вопрос ничего не показывает. Провальные найм-решения редко связаны с компетенциями, чаще с неспособностью человека признавать ошибки и менять решения. Особенно опасно с амбициозными кандидатами: амбиции – это круто, но (49 просмотров)
• 24.07.2026 — Зачем предпринимателю база знаний, даже если команда маленькая Сотрудник увольняется и вместе с ним уходят инструкции, контакты, наработанные схемы. Новый человек стартует с нуля, а собственник по третьему кругу объясняет одно и то же. База знаний закрывает этот разрыв. Это одно (50 просмотров)
• 24.07.2026 — Почему разбор чужого бизнеса со сцены может не помочь, а навредить Была на бизнес-разборе у Анатолия Сульянова. Впечатления неоднозначные, делюсь честно. Разбирали кейс Катерины, у неё школа плавания на арендованных дорожках. Ей предложили уйти от аренды и построить собственные (49 просмотров)
• 24.07.2026 — 1. Мало времени на идеал – что делаете? Смотрю, умеет ли человек расставлять приоритеты или тянет до дедлайна. 2. Расскажите про хаос в работе. Что сделали? Системный человек выстраивает процесс, перфекционист берёт всё на себя. 3. Какие процессы держатся без вас? Настоящий пор (46 просмотров)
• 24.07.2026 — «Я всегда приносил результат» Опасная фраза. Не потому, что кандидат обязательно приукрашивает. А потому, что за его уверенностью мы сами легко достраиваем компетентность. Но пока это всего лишь мнение человека о себе, а не факт. Когда слышу такое на собеседовании, первая мысль: (46 просмотров)
• 24.07.2026 — Кого точно не стоит брать на работу За 20+ лет собеседований я вывела список типов, которых ни за что не найму независимо от должности, опыта и резюме. Эти паттерны опаснее любой типологии, потому что показывают не особенности характера, а отношение к работе и ответственности. (46 просмотров)