ИТ-Беседка

Что понять по статистике

Аудитория канала — 28 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 62 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.4%.

За последнюю неделю опубликовано 1 постов.

Динамика аудитории за 30 дней: 0 (0,0%).

Вопросы о канале ИТ-Беседка

О чём канал ИТ-Беседка?

Обсуждается применение искусственного интеллекта в бизнесе и способы успешного внедрения.

Сколько подписчиков у канала ИТ-Беседка?

На канал подписаны 28 человек, средний охват поста за 30 дней — 62 просмотров.

Последние посты канала ИТ-Беседка

• 28.07.2026 — Как удержать команду: главный вопрос не в плюшках Дело не в корпоративных бонусах и не в отсутствии переработок. Удержание – это системная работа сразу в нескольких зонах. Переработки: конечные, осознанные, посильные Переработки должны быть конечными, осознанными и исходить из (17 просмотров)
• 22.07.2026 — Как удержать лучших сотрудников В подкасте обсудили методы удержания лучших сотрудников в компании. Что заставляет людей уходить? Помогает ли удерживать большая зарплата? Вспомнили несколько кейсов из практики. Смотрите на любой удобной площадке: Яндекс Музыка: https://musi (36 просмотров)
• 14.07.2026 — Что делать управленцу с неэффективными сотрудниками Первая ошибка – оценивать эффективность на глазок. Ощущения обманывают. Нужна система. Шаг 1. Сформулируйте критерии эффективности Чёткие, измеримые, понятные. Не «работает хорошо», а конкретные метрики, по которым можно одно (67 просмотров)
• 08.07.2026 — SMART ставит цели. HARD заставляет их достигать Все знают SMART. Но есть метод, который работает глубже — он не просто формулирует цель, а заставляет по-настоящему захотеть её достичь. Это HARD. Что означает каждая буква H — Heartfelt (от сердца) Цель должна быть по-настоящем (83 просмотров)
• 06.07.2026 — Как разговаривать с наглыми подчинёнными Наглость – понятие субъективное. Для кого-то даже просьба о повышении уже дерзость. Я буду говорить о своём опыте. Что мне доводилось слышать Из запоминающегося: «таких как ты было не один, ничего не изменится – я останусь, ты поменяешь (77 просмотров)
• 02.07.2026 — Почему ваша команда всегда перегружена – и один простой метод, который это решает Задач всегда больше, чем времени. И вместо того чтобы выбирать главное, команда пытается успеть всё – и в итоге не успевает ничего по-настоящему хорошо. Метод MoSCoW решает именно эту проблему. Чт (94 просмотров)
• 29.06.2026 — «Сделай каждый винтик эффективным и машина заработает» Звучит логично. Но почему это не работает? Проблема не всегда там, где кажется Если сбой происходит на стыке отделов или команд, улучшение каждой из них по отдельности не даст никаких профитов. Взгляд снизу здесь просто не (92 просмотров)
• 26.06.2026 — Что будет, если заменить людей ИИ-агентами? Во-первых, нужно понимать, что LLM – это не классический интеллект. Это история про поиск лучших совпадений по базе знаний. Второй проблемой можно назвать ответственность: нести её и понимать может только человек. Осознание этого силь (95 просмотров)