Прохоренко Никита — маркетинг бизнес консалтинг

Что понять по статистике

Аудитория канала — 6 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 41 просмотров, вовлечённость (ER) — 7.8%.

За последнюю неделю опубликовано 6 постов.

Вопросы о канале Прохоренко Никита

О чём канал Прохоренко Никита?

Канал о маркетинге, бизнес-консалтинге и управлении ростом компании. Автор проводит диагностику бизнес-модели и управленческой системы для собственников с выручкой от 100 млн ₽. Разбираются темы делегирования, контроля и системного развития — практические кейсы для предпринимателей.

Сколько подписчиков у канала Прохоренко Никита?

На канал подписаны 6 человек, средний охват поста за 30 дней — 41 просмотров.

Последние посты канала Прохоренко Никита

• 20.08.2026 — Где болит? Представьте ситуацию — производство сорвало срок. Какая обычно реакция руководителя? Обычно требуют согласовать новый график, усиливают контроль и ищут виновного. Иногда компания лечит только то место, где проблема стала явно заметной. Возьмём один симптом: заказ не (4 просмотров)
• 20.08.2026 — Заказ задержан, клиент недоволен, руководитель производства уже пишет объяснительную. Кажется, виновный найден. Но одна и та же задержка может начинаться в пяти разных местах. (3 просмотров)
• 19.08.2026 — Чужой сегмент Новый сегмент может выглядеть очень привлекательно. В нём есть заявки, продавцы заключают договоры, выручка растёт. А потом выясняется, что каждая сделка требует скидки, индивидуальной комплектации и личного участия руководителей. Обычно в этот момент начинают дор (5 просмотров)
• 19.08.2026 — Можно попасть в сегмент, где спрос есть, сделки закрываются и выручка растёт. А компания при этом зарабатывает меньше и перегружает сильнейших сотрудников. Сегодня разберём, как один выбор меняет всю экономику направления. (4 просмотров)
• 19.08.2026 — «Там, где нет стандартов, не может быть улучшений». Масааки Имаи, Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success, 1986, с. 74. Рабочий регламент Регламент можно утвердить приказом и собрать подписи сотрудников. Но стандартом он станет только тогда, когда руководители и команда (4 просмотров)
• 19.08.2026 — Отдохнули? Продолжаем) Регламент утверждён, сотрудники ознакомлены. Но одинаковые ситуации по-прежнему решаются по-разному. Сегодня посмотрим, почему регламент может существовать отдельно от процесса — и как это увидеть без очередного переписывания инструкций. (4 просмотров)
• 03.08.2026 — Дешёвый лид CPL снизился с 1 000 до 500 ₽. В отчёте всё отлично — стоимость лида упала вдвое. Теперь добавим конверсию. Допустим, из лидов за 500 ₽ покупают 2%, а из лидов за 1 000 ₽ — 10%. Первый канал приводит клиента за 25 000 ₽. Второй — за 10 000 ₽. Канал с дешёвыми лида (45 просмотров)
• 03.08.2026 — Маркетинг снизил CPL и показывает красивый отчёт. Но деньги в бизнесе от этого не прибавились. Знакомо? Сегодня посчитаем, во сколько на самом деле компании обходится «дешёвый» лид. (42 просмотров)