Liberman Group_ креативный менеджмент
Канал MAX @id632512932502_biz в категории «Образование»
Канал о управлении кcreативной командой и стратегическом росте бизнеса через развитие креативного мышления.
Подписчиков
5
Средний охват поста (30д)
2
Постов за 7 дней
3
Вовлечённость (ER, 30д)
0.4%
Динамика за 7 дней
0 (0,0%)
Что понять по статистике
Аудитория канала — 5 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 2 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.4%.
За последнюю неделю опубликовано 3 постов.
Вопросы о канале Liberman Group_ креативный менеджмент
О чём канал Liberman Group_ креативный менеджмент?
Канал о управлении кcreативной командой и стратегическом росте бизнеса через развитие креативного мышления.
Сколько подписчиков у канала Liberman Group_ креативный менеджмент?
На канал подписаны 5 человек, средний охват поста за 30 дней — 2 просмотров.
Последние посты канала Liberman Group_ креативный менеджмент
- 11.09.2026 — ВНИМАНИЕ! Опрос! Выберите формат тимбилдинга мечты 📢 Спорный вопрос, который решается голосованием: какой формат командного мероприятия действительно нужен вашей команде? 🤔 Выбирайте вариант в опросе к посту — по самому популярному соберём программу и разберём её по шагам в (1 просмотров)
- 09.09.2026 — Деловые игры Creative Games: чем они отличаются от тренинга и почему работают быстрее ? 🎲 «Мы что, в игрушки играть будем?» — да. И за четыре часа вы сделаете то, что не получилось за квартал. ⏳ Это самое частое возражение на первой встрече, и оно честное: слово «игра» в корпора (3 просмотров)
- 07.09.2026 — 5 провокационных вопросов, которые ломают шаблон на совещании 💡 Сегодня подготовили для вас 5 вопросов, после которых совещание перестаёт быть ритуалом. 🚀 Их не нужно готовить, согласовывать и вносить в повестку. Достаточно задать вслух и выдержать паузу — дальше работа делает (1 просмотров)
- 04.09.2026 — Как команда за 4 часа нашла решение, которое искали полгода? ⏳ Одиннадцать совещаний. Полгода по времени. И всего четыре часа, чтобы закрыть вопрос. 🕒 Компания-заказчик — производственная, задача — внутренняя, поэтому без названий. Суть в другом: показательна не задача, а то, (2 просмотров)
- 04.09.2026 — https://max.ru/id632512932502_bot (3 просмотров)
- 30.07.2026 — Разработка нового продукта на командной сессии: как это устроено? 🤔 «Давайте придумаем новый продукт» — фраза, после которой обычно начинается хаос: 🔰 кто-то критикует на старте, 🔰 кто-то тянет в свою сторону, 🔰 а через два часа все расходятся ни с чем. 😵 Командная сессия у (50 просмотров)
- 27.07.2026 — 5 вопросов, чтобы переосмыслить продукт (а не улучшить его на 10%) 🤔 Улучшать продукт «на 10%» умеют все: чуть быстрее, чуть дешевле, ещё одна кнопка. Но рывок даёт не полировка, а взгляд под другим углом. 🔍 Вот 5 вопросов, которые мы задаём на сессиях по развитию продукта. 🎯 (50 просмотров)
- 22.07.2026 — ТРИЗ для бизнеса: как превратить противоречие в прорыв ? Когда команда упирается в стену «или качество — или скорость», «или дёшево — или надёжно», обычно выбирают компромисс. Теряют и там, и там. А ведь именно в этой точке прячется прорыв. Что же такое ТРИЗ? ТРИЗ — теория решен (56 просмотров)