Бизнес-школа финансов и менеджмента

Последние посты канала Бизнес-школа финансов и менеджмента

• 01.05.2026 — Кто ведёт курс «Менеджмент для руководителей: от целей к результату» Когда выбираешь обучение, важно понимать главное: кто будет передавать знания и опыт. Потому что сильный результат начинается с сильного наставника. Сиразиев Марсель Рустемович — магистр психологических наук, (51 просмотров)
• 01.05.2026 — 📌 Новости курса «Менеджмент для руководителей: от целей к результату» Участники программы уже погружаются в ключевые инструменты сильного руководителя и разбирают реальные управленческие задачи. На занятиях уже рассмотрели темы: ✔️ как ставить цели команде так, чтобы их выполня (52 просмотров)
• 30.04.2026 — Почему цели не дают результат? У нас на курсе мы разбираем систему, которая обеспечивает результат - в программе "Менеджмент для руководителей: от цели к результату" (46 просмотров)
• 30.04.2026 — Управлять людьми — один из ключевых навыков в бизнесе. Пока руководитель пытается делать всё сам, компания упирается в потолок. Рост начинается тогда, когда вы умеете получать результат через команду: ставить цели, делегировать, контролировать, мотивировать и выстраивать понятны (41 просмотров)
• 27.04.2026 — Управлять людьми это важный навык в Бизнесе. Управление — это тоже технология. С алгоритмами, правилами и типовыми решениями. Начинаете получать результат через других. И перестаёте считать, что вы «плохой руководитель» — просто вы не знали инструментов. НАШ КУРС МЕНЕДЖМЕНТ (32 просмотров)
• 26.04.2026 — Важно понимать в финансах, но так же важно понимать менеджмент для руководителей. Если вы говорите только на языке цифр — вас слышат финансисты. Если вы переводите цифры на язык управленческих решений — вас слышит топ-менеджмент. Финансы отвечают на вопрос «как посчитать?». М (29 просмотров)
• 26.04.2026 — «Предприниматель, который делает сам» 👆🏻 Такое сообщение пришло к нам в раздел заявки с просьбой посоветовать курс для решения проблемы. Когда бизнес растёт и нужно увеличивать штат. А новый штат приносит убытки, в частой практике проблема не в подчинённых. А в сложности деле (37 просмотров)
• 25.04.2026 — Курс построен вокруг 4 ключевых задач. Вот они. 1. Исключить признаки контроля и понять критерии включения дочек. Вы перестанете гадать: «включать или не включать?» — и будете чётко применять критерии МСФО. 2. Освоить методику первичной и последующей консолидации Рассчитаете не (29 просмотров)