ChangeRun Александра Шемякина

Канал MAX @id3015096981_biz в категории «Бизнес»

Обзор лидерства и организационных практик для повышения вовлеченности и снижения выгорания.

Подписчиков 28
Средний охват поста (30д) 66
Постов за 7 дней 3
Вовлечённость (ER, 30д) 2.2%
Динамика за 7 дней 0 (0,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 28 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 66 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.2%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Вопросы о канале ChangeRun Александра Шемякина

О чём канал ChangeRun Александра Шемякина?

Обзор лидерства и организационных практик для повышения вовлеченности и снижения выгорания.

Сколько подписчиков у канала ChangeRun Александра Шемякина?

На канал подписаны 28 человек, средний охват поста за 30 дней — 66 просмотров.

Последние посты канала ChangeRun Александра Шемякина

  • 07.08.2026 — 📉 Почему мы держимся за убыточные решения? Иногда проект УЖЕ не работает, сотрудник на самом деле не справляется, выбранная стратегия генерирует убытки... И вроде уже пора остановиться. Но что делаем мы? Продолжаем вкладываться дальше... Рассказываю, почему так происходит. Как (16 просмотров)
  • 05.08.2026 — 🧐Как компании учат сильных сотрудников не стараться Вы видели, как тухнет блеск в глазах сильного сотрудника? Печальная картина, вызывающая тоску, тревогу и грусть у многих лидеров команд. Сначала он предлагает идеи, берёт ответственность, помогает коллегам, не проходит мимо пр (29 просмотров)
  • 03.08.2026 — 💡 Можно ли быть амбициозным и при этом не разрушать себя? Вы бы как ответили на этот вопрос? Мне кажется, проблемы начинаются, когда в голове остаётся только один правильный результат. Только один правильный путь. И никакого права на ошибку! В новом исследовании BMC Psychology (38 просмотров)
  • 31.07.2026 — 🧠  Почему мозг так легко нас обманывает? Сегодня из каждого утюга кричат: "Надо развивать критическое мышление". Звучит вроде бы все хорошо, правильно. Но есть проблема... Наш с вами мозг совсем не создан для того, чтобы всё время думать критично, рационально, оценивать и взвеши (44 просмотров)
  • 29.07.2026 — ⌨️ ЗБР: почему сложная задача ещё не означает развитие Очень часто слышу от клиентов: «Дадим ему сложный проект — пусть растёт». Звучит вроде бы логично. И действительно, порой, будет хорошим ходом. Но не всегда. Далеко не так часто, как кажется. Потому что сложная задача сама (55 просмотров)
  • 27.07.2026 — Руководитель может регулярно давать обратную связь и при этом демотивировать В Employee Engagement Trends Report 2026 приводятся данные Gallup: среди сотрудников, которые еженедельно получают только обратную связь, вовлечены 38%. Если к ней добавляется признание, цифра растет до (62 просмотров)
  • 24.07.2026 — 💡 Это сильная идея или ваша влажная фантазия? У нас с вами = руководителей и предпринимателей есть одна опасная особенность. Какая на ваш взгляд? Идея в голове выглядит гораздо сильнее и успешнее, чем она есть на самом деле... Особенно, если уже был ранее успешный опыт и есть вн (63 просмотров)
  • 22.07.2026 — ⌨️ Померили вовлеченность. А дальше что? Допустим, вы всё сделали правильно. Выбрали подходящий опросник под вашу задачу, правильно подготовили и запустили опрос. И даже получили хороший процент участия. Посчитали индекс вовлеченности… И вот здесь начинается самое интересное. (69 просмотров)