Человек внутри организации | Ольга Вяткина — руководитель и команда

Вопросы о канале Человек внутри организации | Ольга Вяткина

О чём канал Человек внутри организации | Ольга Вяткина?

Канал Ольги Вяткиной «Человек внутри организации» — это практические советы и глубокий анализ для руководителей и их команд. Вы узнаете, как поддерживать лидера в кризис, управлять изменениями и выстраивать доверительные отношения. Материалы основаны на транзактном анализе и реальных кейсах, что особенно ценно для тех, кто ищет подход к теме «руководитель и команда». Подходит для собственников бизнеса, HR-специалистов и всех, кто хочет улучшить управление командой.

Сколько подписчиков у канала Человек внутри организации | Ольга Вяткина?

На канал подписаны 34 человек, средний охват поста за 30 дней — 28 просмотров.

Последние посты канала Человек внутри организации | Ольга Вяткина

• 24.07.2026 — О чем говорить с командой Часть 4 🔹 Рассказать о ситуации команде без прикрас и страстей. Просто как есть. 🔹 Обозначить свое отношение к ситуации. Обозначить риски. 🔹 Поделиться сомнениями, тревогами. 🔹 Обозначить, какие настроения и диалоги происходят в других командах. 🔹 Приг (21 просмотров)
• 23.07.2026 — Разберем каждый вариант ответа: 1️⃣ При выборе первого варианта почти гарантированы недовольство и недопонимание. Чтобы обеспечить выполнение своего решения отцу—лидеру придется подключить давление, контроль и силу. Увы, вместо того, чтобы бросать силы на решение внешней труднос (23 просмотров)
• 22.07.2026 — Продолжаю разбирать клиентский кейс Часть 2 📖 Чтобы ответить на вопросы из предыдущего поста, упростим ситуацию. 🔍 Для наглядности приведём аналогию с семьей. Например, в семье остался минимальный бюджет до конца месяца, а потребности членов семьи — супруги и детей — его превы (23 просмотров)
• 21.07.2026 — 💬 Один из свежих клиентских кейсов по теме моего блиц формата Кейс будет разбит на несколько заметок. Часть 1 Компания N. Сформированная около года назад стратегия и тактика, в сложившихся обстоятельствах, не работает. План существенно не выполняется, компания вошла в кризис. К (29 просмотров)
• 13.07.2026 — 06. Основная опора руководителя – команда. 🎙 Вот еще несколько мыслей, которые помогут руководителю сделать команду более автономной. Подробнее в видео. (31 просмотров)
• 13.07.2026 — 05. В прошлый раз я говорила о том, как быть сотрудникам, если они понимают, что их руководитель растерялся. 🎙 И законно прилетает вопрос от руководителей: Как руководитель сам может поддержать себя и помочь себе быстрее стабилизироваться в ситуации быстрых изменений? Смотрит (25 просмотров)
• 10.07.2026 — 04. В этом видео я даю советы о том, как команда может помочь руководителю, который «растерялся». 🎙 Что могут сделать сотрудники, чтобы помочь руководителю? Сотрудники и команда — реальны. От них руководитель в таком состоянии ожидает вполне определенных вещей. Если сотрудники э (30 просмотров)
• 10.07.2026 — 03. Продолжаю отвечать на вопросы в формате Блиц и они все больше касаются той непростой ситуации, в которой мы с вами живем. 🎙 Здесь будет ответ на вопрос: может ли сотрудник или команда как-то помочь руководителю стабилизироваться в ситуации бесконечных изменений и высокого (30 просмотров)