Человек внутри организации | Ольга Вяткина — руководитель и команда
Канал MAX @channel_olga_viatkina в категории «Саморазвитие»
Канал Ольги Вяткиной «Человек внутри организации» — это практические советы и глубокий анализ для руководителей и их команд. Вы узнаете, как поддерживать лидера в кризис, управлять изменениями и выстраивать доверительные отношения. Материалы основаны на транзактном анализе и реальных кейсах, что особенно ценно для тех, кто ищет подход к теме «руководитель и команда». Подходит для собственников бизнеса, HR-специалистов и всех, кто хочет улучшить управление командой.
Что понять по статистике
Аудитория канала — 37 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 78 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.2%.
Вопросы о канале Человек внутри организации | Ольга Вяткина
О чём канал Человек внутри организации | Ольга Вяткина?
Канал Ольги Вяткиной «Человек внутри организации» — это практические советы и глубокий анализ для руководителей и их команд. Вы узнаете, как поддерживать лидера в кризис, управлять изменениями и выстраивать доверительные отношения. Материалы основаны на транзактном анализе и реальных кейсах, что особенно ценно для тех, кто ищет подход к теме «руководитель и команда». Подходит для собственников бизнеса, HR-специалистов и всех, кто хочет улучшить управление командой.
Сколько подписчиков у канала Человек внутри организации | Ольга Вяткина?
На канал подписаны 37 человек, средний охват поста за 30 дней — 78 просмотров.
Последние посты канала Человек внутри организации | Ольга Вяткина
- 12.08.2026 — ☁️ Работа с Доверием в команде: как обосновать затраты? Многие HR-специалисты и руководители сталкиваются с одной и той же проблемой: все говорят о важности доверия, но как только дело доходит до бюджета — звучит главный вопрос: 💬 Как это повлияет на бизнес? И вот здесь мы ок (62 просмотров)
- 03.08.2026 — 🌘 Проживание печали невозможно ускорить. Нет инструментов, позволяющих быстро пережить боль и начать радоваться жизни. 👆 Это наглядно видно на модели Кюблер‑Росса. Печали (депрессии) отводится очень много времени. И её нужно прожить. Что могут делать близкие, если они хотят пом (93 просмотров)
- 03.08.2026 — Читая ленту новостей, захотелось поразмышлять о графике, который, на мой взгляд, отражает реальность. 47 лет — это такой возраст, когда человек очень плотно может столкнуться с таким базовым, аутентичным чувством, как печаль. 😔 Настоящая печаль — это то чувство, когда человек ч (80 просмотров)
- 29.07.2026 — О важности и искусстве медиации 🌊 В каждой группе людей, в каждом коллективе, в каждой команде, в каждой семье существует ситуация, когда два человека между собой ведут борьбу. Эта борьба может быть за влияние, за ресурсы, за деньги, за статус, за лидерство. 🙁 Самая большая оши (81 просмотров)
- 24.07.2026 — О чем говорить с командой Часть 4 🔹 Рассказать о ситуации команде без прикрас и страстей. Просто как есть. 🔹 Обозначить свое отношение к ситуации. Обозначить риски. 🔹 Поделиться сомнениями, тревогами. 🔹 Обозначить, какие настроения и диалоги происходят в других командах. 🔹 Приг (88 просмотров)
- 23.07.2026 — Разберем каждый вариант ответа: 1️⃣ При выборе первого варианта почти гарантированы недовольство и недопонимание. Чтобы обеспечить выполнение своего решения отцу—лидеру придется подключить давление, контроль и силу. Увы, вместо того, чтобы бросать силы на решение внешней труднос (85 просмотров)
- 22.07.2026 — Продолжаю разбирать клиентский кейс Часть 2 📖 Чтобы ответить на вопросы из предыдущего поста, упростим ситуацию. 🔍 Для наглядности приведём аналогию с семьей. Например, в семье остался минимальный бюджет до конца месяца, а потребности членов семьи — супруги и детей — его превы (85 просмотров)
- 21.07.2026 — 💬 Один из свежих клиентских кейсов по теме моего блиц формата Кейс будет разбит на несколько заметок. Часть 1 Компания N. Сформированная около года назад стратегия и тактика, в сложившихся обстоятельствах, не работает. План существенно не выполняется, компания вошла в кризис. К (85 просмотров)