PRO БИЗНЕС и PRO ЛЮДЕЙ- Канал Олега Минкина — бизнес ценности команда

Что понять по статистике

Аудитория канала — 114 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 75 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.7%.

За последнюю неделю опубликовано 1 постов.

Вопросы о канале PRO БИЗНЕС и PRO ЛЮДЕЙ- Канал Олега Минкина

О чём канал PRO БИЗНЕС и PRO ЛЮДЕЙ- Канал Олега Минкина?

Канал о бизнесе, ценностях и управлении командой от Олега Минкина. Эксперт разбирает психологию бизнеса, когнитивные искажения и конфликты между топ-менеджерами и собственниками. Практические советы по выстраиванию корпоративной культуры и информационной гигиене.

Сколько подписчиков у канала PRO БИЗНЕС и PRO ЛЮДЕЙ- Канал Олега Минкина?

На канал подписаны 114 человек, средний охват поста за 30 дней — 75 просмотров.

Последние посты канала PRO БИЗНЕС и PRO ЛЮДЕЙ- Канал Олега Минкина

• 03.08.2026 — «Мне чего-то не хватает». Сейчас буду писать про "чувство", которое присутствует у многих из нас. То что мы чувствуем это симптом, верхушка айсберга. Если смотреть глубже - это когнитивное искажение, которое можно назвать фильтр отсутствия. При этом искажении, человек смотрит (52 просмотров)
• 28.07.2026 — (77 просмотров)
• 28.07.2026 — Действительно, очень приятно)! (72 просмотров)
• 24.07.2026 — Боже вас сохрани — не читайте до обеда советских газет. Как советовал профессор Преображенский в повести Михаила Булгакова «Собачье сердце», этот простой рецепт — лучший способ сохранить здравый рассудок, нервы и хорошее пищеварение.   Этот совет особенно важен в текущий момент, (90 просмотров)
• 23.07.2026 — Друзья, делюсь первыми результатами совместной работы по ценностями. (74 просмотров)
• 17.07.2026 — Когда шеф на взводе: как не сойти с ума и не дать развалиться команде. Когда ваш руководитель (собственник) - человек с высокой тревожностью, вы не можете убрать его тревогу, но вы можете перестать быть её жертвой. Примите, что он не изменится быстро ( или не измениться совсем (80 просмотров)
• 13.07.2026 — Первый разговор отвечал на вопрос «что важно?». Второй — на вопрос «как нам общаться, чтобы это работало?». Это разговор о языке, о том, как вы принимаете решения и предпочитаете получать информацию. Без него даже идеально согласованные цели могут быть провалены. Причина — несовп (80 просмотров)
• 10.07.2026 — Я часто вижу картину, в которой топ-менеджер работает хорошо, старается, а собственник недоволен. Почему? Потому что менеджер делал своё понимание задач и целей, а не его. Разрыв в ожиданиях — главная причина конфликтов. Я в этом убеждался не раз. Необходим разговор — не про «чт (77 просмотров)