StartExam | Оценка и развитие персонала

Что понять по статистике

Аудитория канала — 53 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 21 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.3%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Вопросы о канале StartExam | Оценка и развитие персонала

О чём канал StartExam | Оценка и развитие персонала?

Канал посвящён развитию персонала, оценке эффективности и лидерству в HR через практические техники и кейсы.

Сколько подписчиков у канала StartExam | Оценка и развитие персонала?

На канал подписаны 53 человек, средний охват поста за 30 дней — 21 просмотров.

Последние посты канала StartExam | Оценка и развитие персонала

• 15.09.2026 — Вебинар 24 сентября, 14:00 мск: «Опрос прошёл — а что дальше?» Собрать ответы — самая простая часть. Сложности начинаются, когда результаты уже на столе: у HR 40 страниц отчёта, у руководителя — PDF, который некогда открыть. А сотрудники к следующей волне отвечают формально: в п (5 просмотров)
• 14.09.2026 — Приглашаем 30 сентября принять участие в конференции по искусственному интеллекту – ИИ в HR 2026 В программе: кейсы спикеров, мастер-классы, панельные дискуссии, работа в группах, выставка HR-решений, нетворкинг. 📍 В числе спикеров – эксперты компаний: Норникель, Яндекс, МегаФо (4 просмотров)
• 09.09.2026 — Два сотрудника пропустили по 5 рабочих дней за месяц. Кто создал команде больше проблем? Спойлер: тот, кто отсутствовал пять раз по одному дню, а не тот, кто дважды — по два дня и по три. Времени потеряно поровну, базовый коэффициент абсентеизма у них одинаковый. Но длинное отс (6 просмотров)
• 31.08.2026 — Оценку 360 можно собрать в таблицах: рассылка, напоминания, сведение результатов — всё руками. Три недели работы, а на выходе — средние баллы, с которыми непонятно, что делать дальше. 10 сентября в 11:00 по мск покажем, как этот процесс выглядит на платформе StartExam. Вживую, б (16 просмотров)
• 26.08.2026 — Каждый отдел закрыл свои цели, а компания годовой план не выполнила. Патрик Ленсиони объяснял такие ситуации пятью пороками команды. Они выстроены в пирамиду: каждый следующий уровень опирается на предыдущий, поэтому начинать работу нужно снизу. 1️⃣ Недоверие — в команде не при (27 просмотров)
• 20.08.2026 — Руководитель считает, что сотрудник не проявляет инициативу. Сотрудник уверен, что его предложения всё равно никто не услышит🤷🏻‍♀️ Оба смотрят на одну и ту же ситуацию и видят её по-разному. Оценка 180 градусов помогает это заметить: сотрудник и его руководитель независимо друг (43 просмотров)
• 18.08.2026 — Можно ли по анонимному опросу вычислить, кто собрался увольняться? Конкретного сотрудника — нет. Но опрос может показать, где назревают проблемы: например, в каком отделе или регионе снижаются лояльность и вовлечённость, а также у каких возрастных групп или грейдов изменения зам (47 просмотров)
• 14.08.2026 — 32% сотрудников жалуются на напряжённую атмосферу в команде, 31% — на равнодушие руководителя к их мнению, 26% — на грубость (hh.ru). И ни одна из этих претензий не попадёт в квартальный отчёт. Обычно о них узнают на exit-интервью — когда человек уже нашёл новое место и удержива (55 просмотров)