Невыключенный менеджер: Планёрка — управление персоналом

Канал MAX @channel_nonok в категории «Саморазвитие»

Канал о управлении персоналом и развитии лидерских навыков. В выпусках обсуждаются практические аспекты увольнений, мотивации сотрудников и стиль руководства, подкреплённые примерами из фильмов, романов и реальных кейсов. Контент адресован менеджерам, предпринимателям и профессионалам, ищущим конкретные инструменты для улучшения командной работы.

Подписчиков 21
Средний охват поста (30д) 44
Постов за 7 дней 6
Вовлечённость (ER, 30д) 2.6%

Вопросы о канале Невыключенный менеджер: Планёрка

О чём канал Невыключенный менеджер: Планёрка?

Канал о управлении персоналом и развитии лидерских навыков. В выпусках обсуждаются практические аспекты увольнений, мотивации сотрудников и стиль руководства, подкреплённые примерами из фильмов, романов и реальных кейсов. Контент адресован менеджерам, предпринимателям и профессионалам, ищущим конкретные инструменты для улучшения командной работы.

Сколько подписчиков у канала Невыключенный менеджер: Планёрка?

На канал подписаны 21 человек, средний охват поста за 30 дней — 44 просмотров.

Последние посты канала Невыключенный менеджер: Планёрка

  • 28.07.2026 — В Доме есть Изнанка — мистическое измерение, куда уходят избранные. Там действуют другие законы, туда попадают не все, и те, кто возвращается, не всегда способны объяснить, что видели. В офисе Изнанка — это ваша корпоративная культура в её глубинном, иррациональном измерении. По (5 просмотров)
  • 28.07.2026 — Вожаки, стаи и Наружность: что «Дом, в котором...» знает о вашей корпоративной культуре (спойлер: вы там не главный) Вступление: «Дом, в котором...» Мариам Петросян — это книга-кирпич, книга-лабиринт. Интернат для детей-инвалидов, живущий по своим законам. Там есть вожаки, стаи, (5 просмотров)
  • 27.07.2026 — 🌌 «Дюна: Часть вторая» — учебник для СЕО, который попал в шторм и вынужден стать Fremen’ом Я смотрела этот фильм не как фантастику, а как разбор полётов после смены собственника, когда старые правила списаны, а новых ещё нет. Пол Атрейдес — это руководитель, потерявший всё: бюдж (11 просмотров)
  • 24.07.2026 — Урок 4. Управление последствиями: почему спасение мира не спасает тебя самого «Энигма» взломана. Машина работает. Но теперь встаёт новый вопрос: как использовать эту информацию? Если предотвратить каждую атаку, немцы поймут, что шифр раскрыт, и сменят его. Значит, нужно позволят (22 просмотров)
  • 24.07.2026 — 🎂 Бенедикту Камбербэтчу — 50. Разбираем «Игру в имитацию» как учебник для руководителя, который спасает мир, но не может спасти себя Бенедикту Камбербэтчу исполнилось 50. И я пересмотрела фильм, который когда-то пропустила как «байопик про математика». А зря. Потому что «Игра в (20 просмотров)
  • 23.07.2026 — Цитата с завода №4: «Петля» ⚙️ Была у нас смена, которая вечно не выполняла план. Мы меняли начальников, перекраивали графики, вводили штрафы и премии. Ничего не помогало. План висел на шее как петля. Однажды я пришла в эту смену ночью. Просто постоять. Послушать. И услышала, к (23 просмотров)
  • 21.07.2026 — Вывод: Любая методология, даже самая красивая и «духовная», должна иметь красную кнопку отмены. Если из программы нельзя выйти без потери лица, денег или должности — это не развитие, это заложничество. --- Урок 4. Финал: что происходит, когда мавр сделал своё дело К финалу сер (27 просмотров)
  • 21.07.2026 — 🏖️ «Девять совсем незнакомых людей»: как опасный wellness-стартап едва не угробил девять топ-менеджеров Смотрела этот сериал не как психологическую драму, а как кейс по антикризисному управлению. Внешне всё красиво: элитный ретрит, аскеза, смузи, практики. Но мой внутренний хими (27 просмотров)