Энергия ветра | Оксана Дубровина — коучинг для руководителей
Канал MAX @channel_oksanadubrovina в категории «Саморазвитие»
Канал освещает коучинг для руководителей — подход к развитию управленческих навыков через вопросы, стратегическое мышление и работу с командой. Автор делится личным опытом и практиками, которые применяются на уровне филиалов и в повседневной работе практикующего коуча. Контент ориентирован на руководителей и профессионалов, стремящиеся к осознанному принятию решений и эффективному лидерству.
Вопросы о канале Энергия ветра | Оксана Дубровина
О чём канал Энергия ветра | Оксана Дубровина?
Канал освещает коучинг для руководителей — подход к развитию управленческих навыков через вопросы, стратегическое мышление и работу с командой. Автор делится личным опытом и практиками, которые применяются на уровне филиалов и в повседневной работе практикующего коуча. Контент ориентирован на руководителей и профессионалов, стремящиеся к осознанному принятию решений и эффективному лидерству.
Сколько подписчиков у канала Энергия ветра | Оксана Дубровина?
На канал подписаны 47 человек, средний охват поста за 30 дней — 69 просмотров.
Последние посты канала Энергия ветра | Оксана Дубровина
- 28.07.2026 — Портфель в 3 раза за 2 года, возможно? Возможно, если условно с 0. А если нет? Скажу - возможно. Не за счёт одного рычага. За счёт того, что несколько вещей работали в связке. Стратегия привлечения партнёров. Не просто «больше звонков», а понимание, с кем выстраивать отношения (36 просмотров)
- 24.07.2026 — Два дня провела на встрече директоров Балтийского лизинга. Лизинг трясет вслед за бизнесом. Это сфера чутко реагирует на изменения спроса. Ожидала услышать: «закрутим» риски, подождем пока стабилизируется. Услышала другое. Действовать в реалиях, которые есть. И еще один тезис (55 просмотров)
- 21.07.2026 — Раньше, если сотрудник приходил с проблемой, я решала её за него. Быстро. Чётко. Без сомнения, как умеет директор. Коучинг научил меня одному принципу: люди сами знают ответ чаще, чем кажется руководителю. Теперь, когда ко мне приходят с вопросом, я не даю указание. Я спрашиваю (61 просмотров)
- 17.07.2026 — Недавно меня спросили, как я сама справляюсь. Директор филиала, коуч, семья, план, клиенты. Отвечаю честно: не всегда справляюсь красиво. Но есть то, что держит. Качественный сон и утро до всех. Кружка горячего чая, телефон пока молчит, а решения ещё не начали приниматься за ме (69 просмотров)
- 14.07.2026 — «Хочу сформировать ясную стратегию на полтора года». Я смотрю на него и задаю вопрос, который завел его в тупик: «Вы можете вспомнить, когда в последний раз принимали решение и точно знали: это моё, а не по инерции?» Пауза. Потом: «Я даже не помню. Кажется, пять лет назад, ког (73 просмотров)
- 10.07.2026 — Часто слышу фразу: «Я реалист. Понимаю свои пределы». Звучит как зрелость. И только? Один клиент сказал: «В моей нише больше 20% роста за год не бывает». Спросила: «Кто это сказал?» Задумался. Ответил: «Наверное, я. Давно». Убеждение, сформированное однажды, используется годами (81 просмотров)
- 07.07.2026 — 6 лет назад я завершила карьеру в банке. По соглашению сторон. Но реальность была другая. Я уволила себя гораздо раньше, в своей голове. Снаружи всё было идеально. Статус регионального управляющего. Показатели в порядке. Внутри - сопротивление тому, что делаю. Раздражение ро (83 просмотров)
- 03.07.2026 — До обеда — кредитный комитет. Цифры, риски, давление плана. Команда смотрит на тебя. После — сессия с клиентом. Собственник. Бизнес работает. И ощущение, что едет куда-то не туда. Два разных мира? Нет. Один день. Именно этот день даёт мне то, чего нет в учебниках. Я не наблюда (90 просмотров)