Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев — как находить сильных сотрудников

Вопросы о канале Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев

О чём канал Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев?

Лайфхаки управленца публикуют проверенные методы для руководителей по управлению командами и найму. Особое внимание уделяется тому, как находить сильных сотрудников и выстраивать эффективные процессы отбора и обучения. Контент рассчитан на руководителей, HR-специалистов и профессионалов, стремящихся повысить результативность команд.

Сколько подписчиков у канала Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев?

На канал подписаны 57 человек, средний охват поста за 30 дней — 45 просмотров.

Последние посты канала Лайфхаки управленца. Сергей Вепренцев

• 24.07.2026 — Фильтруй базар Не самое очевидное правило для руководителя. Я считаю, что руководитель в компании должен выступать информационным фильтром. В силу специфики деятельности опытному управленцу стекается информация обо всем, что происходит в компании или в его подразделении. Хоро (24 просмотров)
• 23.07.2026 — 🧠 #УмХорошоДваЛучше Продолжаем разбирать кейсы 💼 Ситуация: один из ваших лучших сотрудников начал поиск новой работы, не уведомив вас, но продолжает показывать высокие результаты. ❓ Вопрос: удерживать такого сотрудника или отпустить? Своими взглядами делятся Дмитрий Виташов , (27 просмотров)
• 21.07.2026 — Чтобы не быть голословным к своим постам про вайбкодинг, покажу, как у нас в CRM теперь выглядит проектная аналитика. ИИ подсвечивает возможные проблемные точки проекта и дает рекомендации. Далеко не со всеми я согласен, но ничего, научим и роботов управленческому мышлению. Дам (33 просмотров)
• 20.07.2026 — Что такое правильная коммуникация Сегодня будет короткий пост. На прошлой неделе в нашей компании провел курс корпоративного обучения коммуникациям. Одна из участниц сформулировала его итоги так кратко и емко, что захотелось поделиться. Самое ценное, что я вынесла с курса это (38 просмотров)
• 17.07.2026 — 🧠 #УмХорошоДваЛучше Разбираем управленческий кейс 💼 Ситуация: сотрудник стал работать значительно быстрее благодаря ИИ. Коллеги считают это нечестным и требуют пересмотреть систему оценки. ❓ Вопрос: стоит ли менять KPI в эпоху ИИ? Своими взглядами делятся Ксения Ильянович, экс (44 просмотров)
• 16.07.2026 — Если проблема живёт слишком долго, у неё есть фамилия Есть одна закономерность, которая многим руководителям не нравится. Если в вашем подразделении месяцами или годами живёт одна и та же проблема, то с вероятностью 99% проблема не в сотрудниках. Она в руководителе подразделени (46 просмотров)
• 13.07.2026 — 📚 #ПервыеРешают Как решать самые сложные задачи в управлении? Мы с коллегами собрали подборку материалов о самых важных задачах, которые стоят перед руководителями при работе с командами. 📍Каждый эксперт разобрал отдельную сторону одной большой темы: как находить сильных людей, (48 просмотров)
• 10.07.2026 — Почему обучение не работает? Долгое время сам задавался этим вопросом. Почему отправил сотрудников на обучение, а ничего не изменилось? Пригласил тренера в компанию — снова ничего. Начал учить сам — изменения есть, но очень небольшие. Почему так? Версий всегда находится мно (46 просмотров)