Про лидерство ПРОсто — лидерство и управление персоналом

Канал MAX @channel_PRO_liderstvo_PROsto в категории «Бизнес»

Канал «Про лидерство ПРОсто» посвящен лидерству и управлению персоналом. Автор — практикующий наставник и консультант, делится правилами корректирующей обратной связи, инструментами адаптации на новой должности и подходами к развитию лидерских качеств. В постах — инфографика, разборы типичных ошибок руководителей и рекомендации по построению отношений с командой. Подойдет руководителям, HR-специалистам и всем, кто развивает управленческие навыки.

Подписчиков 96
Средний охват поста (30д) 53
Постов за 7 дней 2
Вовлечённость (ER, 30д) 0.7%
Динамика за 7 дней 0 (0,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 96 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 53 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.7%.

За последнюю неделю опубликовано 2 постов.

Вопросы о канале Про лидерство ПРОсто

О чём канал Про лидерство ПРОсто?

Канал «Про лидерство ПРОсто» посвящен лидерству и управлению персоналом. Автор — практикующий наставник и консультант, делится правилами корректирующей обратной связи, инструментами адаптации на новой должности и подходами к развитию лидерских качеств. В постах — инфографика, разборы типичных ошибок руководителей и рекомендации по построению отношений с командой. Подойдет руководителям, HR-специалистам и всем, кто развивает управленческие навыки.

Сколько подписчиков у канала Про лидерство ПРОсто?

На канал подписаны 96 человек, средний охват поста за 30 дней — 53 просмотров.

Последние посты канала Про лидерство ПРОсто

  • 10.09.2026 — Доброе утро! ☀️ На следующей неделе продолжу тему токсичной организационной культуры. Подготовила для вас пост с примером из моего личного опыта работы в одной из таких культур. А сегодня отвлечемся от темы токсичной рабочей среды. Хочу порекомендовать вам фильм, который меня (12 просмотров)
  • 07.09.2026 — Доброе утро, дорогие подписчики!☀️ ❓Уйти или остаться— что выбрать? Если для вас вопрос звучит именно так, то я не дам вам однозначного ответа. Потому что не могу принять решение за вас. Но я скажу: ВЫБИРАЙТЕ СЕБЯ В любой непонятной и сложной ситуации. Выбирайте себя. Это е (5 просмотров)
  • 03.09.2026 — Доброе утро!☀️ В продолжении темы о создании «островка безопасности» для вашей команды (о нем рассказала в подкасте «Бывший капитан», выше в ленте), порекомендую ещё одну книгу моего уважаемого Саймона Синека. В ней он в интересной форме с множеством примеров из реальной бизн (12 просмотров)
  • 31.08.2026 — Доброе утро! 🍁📚Сегодня праздник, с которым учителя поздравляют наших детей (пока я пишу этот пост, мой 8-классник начинает учебный год традиционно, с вопросов «Ну почему нельзя просто ходить в детский сад!?» и «Кто придумал эту школу!?» А я поздравляю с Днём знаний нас, взрослы (32 просмотров)
  • 30.08.2026(46 просмотров)
  • 30.08.2026 — Доброе утро ☀️ Сегодня делюсь с вами одной историей из своего раннего профессионального опыта. С тех пор прошло много лет, но я отчетливо помню, как это было—яркие эмоциональные истории обычно запоминаются лучше всего. ❓Что в этой ситуации услышали вы? Приглашаю делиться в ко (46 просмотров)
  • 26.08.2026 — Один совет «из интернетов» о том, что делать, если вы стали жертвой культуры обвинения звучит так: «Обратитесь за помощью в отдел по управлению персоналом». ❗️Прежде чем им воспользоваться, важно оценить, насколько этот совет подходит именно вам. Как человек, который 17 лет п (65 просмотров)
  • 24.08.2026 — Доброе утро, дорогие подписчики! ❓Как быть сотруднику, который работает в организации, где культура обвинения допустима? Прежде всего, понять, что культура обвинения— это не ваша слабость. Это слабость системы управления. Да, вы не измените систему в одиночку, но вы можете изме (63 просмотров)