Кузница финансов с Олесей Руденко — финансовый директор резюме

Канал MAX @channel_kuznitsa_finansov в категории «Финансы»

Канал «Кузница финансов с Олесей Руденко» помогает финансовым директорам и управленцам разбираться в реальной стоимости сотрудников, сокращении расходов и финансовом управлении бизнесом. Здесь обсуждаются темы эффективности найма, оптимизации затрат и карьерного роста в финансах. Также даются практические советы по составлению резюме для топ-позиций, в том числе для финансового директора резюме должно отражать управленческие достижения.

Подписчиков 26
Средний охват поста (30д) 35
Постов за 7 дней 3
Вовлечённость (ER, 30д) 1.4%
Динамика за 7 дней +6 (+30,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 26 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 35 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.4%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Вопросы о канале Кузница финансов с Олесей Руденко

О чём канал Кузница финансов с Олесей Руденко?

Канал «Кузница финансов с Олесей Руденко» помогает финансовым директорам и управленцам разбираться в реальной стоимости сотрудников, сокращении расходов и финансовом управлении бизнесом. Здесь обсуждаются темы эффективности найма, оптимизации затрат и карьерного роста в финансах. Также даются практические советы по составлению резюме для топ-позиций, в том числе для финансового директора резюме должно отражать управленческие достижения.

Сколько подписчиков у канала Кузница финансов с Олесей Руденко?

На канал подписаны 26 человек, средний охват поста за 30 дней — 35 просмотров.

Последние посты канала Кузница финансов с Олесей Руденко

  • 28.08.2026 — Партнёрство без иллюзий. Часть 3. Что делать с долей, если “вклад” ещё впереди? Самая рискованная ситуация — когда один партнёр уже вложил деньги, год работы и собрал продукт, а второй входит в проект в основном с обещанием того, что он сделает дальше. Например: «Я при (18 просмотров)
  • 26.08.2026 — Партнёрство без иллюзий. Часть 2. Как оценить вклад каждого? В первой части мы разобрали, почему нельзя смешивать долю в бизнесе, оплату текущей работы и распределение прибыли: Партнёрство без иллюзий. Часть 1. Что именно вы делите? Теперь самый болезненный вопрос: К (23 просмотров)
  • 24.08.2026 — Партнёрство без иллюзий. Часть 1. Что именно вы делите? Один из самых сложных разговоров между фаундерами обычно начинается с вопроса: «Сколько процентов бизнеса я готов отдать партнёру?» И вот здесь очень легко сразу уйти в спор. Один считает справедливым 50/50. (28 просмотров)
  • 20.08.2026 — Как увеличить личный доход или прибыль бизнеса минимум на 20%, перестать принимать финансовые решения «на ощущениях» и понять, что именно мешает вам зарабатывать больше — без хаотичных сокращений, бесконечных таблиц и работы на износ? Я приглашаю вас на авторскую финансовую (32 просмотров)
  • 18.08.2026 — Не сокращайте сотрудников, пока не выполните эти 4 шага В прошлом посте я показывала, почему после сокращения сотрудников расходы могут почти не измениться: Людей сократили, а расходы почти не изменились. Почему? Но есть ещё одна проблема. Если просто сократить (37 просмотров)
  • 14.08.2026 — Людей сократили, а расходы почти не изменились. Почему? В прошлый раз мы считали, во сколько компании обходится один сотрудник: платишь человеку 100 000, а в реальности он стоит 194 000. Сколько на самом деле стоит ваш сотрудник? Сегодня посмотрим на ту же математику (43 просмотров)
  • 10.08.2026 — Сколько на самом деле стоит ваш сотрудник? Решение о найме часто принимают по одной цифре — той, которую кандидат видит в оффере. Например: 100 000 рублей на руки. Цифра понятная, лежит на поверхности, с ней проще всего сверяться: можем себе позволить или нет. (47 просмотров)
  • 06.08.2026 — Вы бы не пошли на такую работу. Но почему-то построили себе такой бизнес Представьте собеседование. Вам говорят: Зарплаты первые полгода не будет. Более того, нужно будет вложить свои деньги. График — почти 24/7, выходные под вопросом. Если что-то пойдёт не так, вы сами за (41 просмотров)