Муравьев Дмитрий: систематизация и управление бизнесом: стройка, производство, услуги. Системный архитектор управления. Строю операционные модели, вывожу собственника из операционки, чиню управление.

Вопросы о канале Муравьев Дмитрий: систематизация и управление бизнесом: стройка, производство, услуги. Системный архитектор управления. Строю операционные модели, вывожу собственника из операционки, чиню управление.

О чём канал Муравьев Дмитрий: систематизация и управление бизнесом: стройка, производство, услуги. Системный архитектор управления. Строю операционные модели, вывожу собственника из операционки, чиню управление.?

Автор систематизирует управление бизнесом и выводит собственника из операционной деятельности в стратегическое руководство.

Сколько подписчиков у канала Муравьев Дмитрий: систематизация и управление бизнесом: стройка, производство, услуги. Системный архитектор управления. Строю операционные модели, вывожу собственника из операционки, чиню управление.?

На канал подписаны 51 человек, средний охват поста за 30 дней — 72 просмотров.

Последние посты канала Муравьев Дмитрий: систематизация и управление бизнесом: стройка, производство, услуги. Системный архитектор управления. Строю операционные модели, вывожу собственника из операционки, чиню управление.

• 24.07.2026 — "Новости с полей". Несколько месяцев назад мы начали работу с компанией «ФасадАртСтрой» (НВФ). Обычно стартапы я не беру. Но здесь один из совладельцев уже имеет серьёзный отраслевой опыт, понимает продукт, рынок и специфику сложных объектов. Запуск начинался не с идеи на салфе (35 просмотров)
• 20.07.2026 — Почему бизнес без цифр почти всегда живёт на ощущениях — Как дела в компании? — Вроде нормально. Это один из самых опасных ответов, который может дать собственник. Потому что «вроде нормально» — это не показатель. На диагностике я почти всегда задаю несколько простых вопросов. (50 просмотров)
• 18.07.2026 — С - система. Каждую субботу - утро - Федоскино. Бег футбол баскетбол бокс бизнес разборы …))) (55 просмотров)
• 11.07.2026 — Иногда нужно продолжать: — нанимать; — обучать; — проводить встречи; — разбирать ошибки; — возвращаться к старой базе; — тестировать новые аргументы; — корректировать процесс. И постепенно результат начинает собираться. 3. Как один и тот же колл-центр дал сначала почти ноль, а (89 просмотров)
• 11.07.2026 — Новости с полей: три микро-кейса за последние пару недель Не «идеальные кейсы из презентации», а то, что реально происходит у клиентов прямо сейчас. Где-то результат уже выглядит очень ярко. Где-то это первая продажа нового сотрудника. А где-то — доказательство того, что плохо (70 просмотров)
• 03.07.2026 — Когда немного переработал… Всем отличных выходных..)) PS где хорошие офисные кресла продаются??) (108 просмотров)
• 01.07.2026 — Что нужно собрать в бизнесе в первые 90 дней, чтобы не утонуть в хаосе Большинство собственников думают, что для роста бизнеса нужны новые сотрудники. Или новый маркетинг. Или CRM. На самом деле сначала нужен фундамент. Потому что без него любой рост заканчивается одним и тем ж (99 просмотров)
• 27.06.2026 — Присоединяйтесь. Каждую субботу. 7-00. Федоскино. Бег +-10км. Есть кольца, ворота, груша… Активности для детей с финансовой мотивацией. (105 просмотров)