Код Лидерства | Канал для руководителей — управление командой

Канал MAX @channel_LeadershipCode в категории «Психология и отношения»

Канал Код Лидерства публикует анализ кейсов и практические советы. Контент фокусируется на развитии эмоционального интеллекта лидера, управлении стрессом и рациональном принятии решений. Ключевая тема — управление командой. Аудитория — руководители и профессионалы, стремящиеся повысить эффективность команд и личную управленческую компетентность.

Подписчиков 14
Средний охват поста (30д) 27
Постов за 7 дней 7
Вовлечённость (ER, 30д) 1.9%

Вопросы о канале Код Лидерства | Канал для руководителей

О чём канал Код Лидерства | Канал для руководителей?

Канал Код Лидерства публикует анализ кейсов и практические советы. Контент фокусируется на развитии эмоционального интеллекта лидера, управлении стрессом и рациональном принятии решений. Ключевая тема — управление командой. Аудитория — руководители и профессионалы, стремящиеся повысить эффективность команд и личную управленческую компетентность.

Сколько подписчиков у канала Код Лидерства | Канал для руководителей?

На канал подписаны 14 человек, средний охват поста за 30 дней — 27 просмотров.

Последние посты канала Код Лидерства | Канал для руководителей

  • 23.07.2026 — Мы живём в эпоху красивых фасадов. Сегодня в новостном паблике встретилась цифра: 63% москвичей признались, что создают в соцсетях образ более успешной жизни, чем есть на самом деле. Многие покупают вещи ради статуса, стараются соответствовать ожиданиям окружающих, а реальность о (16 просмотров)
  • 23.07.2026 — (17 просмотров)
  • 22.07.2026 — Иногда мне кажется, что самая сложная часть работы в развитии руководителей — не создать программу, не подобрать инструменты и даже не провести обучение. Самый большой вызов — помочь руководителю найти время остановиться и посмотреть на свою команду не через призму задач, дедлайн (26 просмотров)
  • 22.07.2026 — (24 просмотров)
  • 22.07.2026 — Как сделать так, чтобы этот мем не стал реальностью? 5 правил эффективного собрания для руководителя 1. Начинайте с ответа на вопрос «Зачем?». Большинство сотрудников теряют внимание не потому, что им неинтересно, а потому что они не понимают, зачем информация нужна именно им. ❌ (25 просмотров)
  • 22.07.2026 — (24 просмотров)
  • 22.07.2026 — Вокруг хаос, риски, разные события. Решила немного вас отвлечь от тех страшных страхов, которые происходят вокруг минуткой юмора. #мемасикпроруководителя (24 просмотров)
  • 21.07.2026 — А Zoom развивается :) Я не так часто им пользуюсь и только сегодня заметила, что у них появились маски. А что, очень удобно. Можно с командами проводить тематические online встречи 🤣🤣🤣 А вы знали? (31 просмотров)