ProfiUp | Корпоративное обучение и EdTech

Канал MAX @channel_ProfiUp_official в категории «Образование»

Этот канал посвящён корпоративному обучению и EdTech, с упором на практические подходы к развитию сотрудников. В публикациях рассматривается понимание бизнеса, управление изменениями и принятие решений по моделям Lominger, включая толерантность к неопределённости. Целевая аудитория — менеджеры и профессионалы, ищущие эффективные образовательные решения и edtech курсы для корпоративной среды.

Подписчиков 5
Средний охват поста (30д) 23
Постов за 7 дней 2
Вовлечённость (ER, 30д) 4.6%

Вопросы о канале ProfiUp | Корпоративное обучение и EdTech

О чём канал ProfiUp | Корпоративное обучение и EdTech?

Этот канал посвящён корпоративному обучению и EdTech, с упором на практические подходы к развитию сотрудников. В публикациях рассматривается понимание бизнеса, управление изменениями и принятие решений по моделям Lominger, включая толерантность к неопределённости. Целевая аудитория — менеджеры и профессионалы, ищущие эффективные образовательные решения и edtech курсы для корпоративной среды.

Сколько подписчиков у канала ProfiUp | Корпоративное обучение и EdTech?

На канал подписаны 5 человек, средний охват поста за 30 дней — 23 просмотров.

Последние посты канала ProfiUp | Корпоративное обучение и EdTech

  • 25.07.2026 — 🎯 Только 10% клиентов говорят о недовольстве вслух. Остальные 90% просто уходят. И вторая цифра из той же серии: 2/3 клиентов вообще не замечают, что компания-партнёр их ценит и уважает. То есть вы стараетесь — а до клиента это не доезжает. Ориентация на клиента считается компе (14 просмотров)
  • 22.07.2026 — ⚔️ 18% рабочего времени руководителя уходит на конфликты. И это нормально. По данным опросов, почти пятую часть времени менеджер разбирается со спорами. Не потому что что-то сломалось — а потому что любая децентрализованная организация состоит из групп, а между любыми двумя груп (16 просмотров)
  • 20.07.2026 — 🎯 Лучшего стиля лидерства не существует. Есть уместный. Есть красивый образ: у ракеты в полёте сильнее всего греется головная часть. Руководитель — та самая головная часть: всегда на виду и всегда под огнём критики. И чем выше, тем горячее. Слабые управленцы ищут «свой стиль» и (23 просмотров)
  • 19.07.2026 — 🧠 Понимание бизнеса: почему сильные эксперты часто мыслят узко Компетенция «Понимание бизнеса» ломается двумя способами — и оба почти не видны изнутри. ❌Провал №1: вы не видите целого. Ваши предложения выглядят разумно, но нереализуемы на практике — и это очевидно всем, кроме в (27 просмотров)
  • 17.07.2026 — Управление изменениями / толерантность к неопределённости 🎯 65% — и это отличный результат Успешные генеральные директора принимают верные решения примерно в 65% случаев. Решения они принимают в 100% случаев. В этой пропорции — вся суть компетенции, которую в моделях Lominger на (31 просмотров)
  • 17.07.2026 — ProfiUp | Корпоративное обучение и EdTech (26 просмотров)