Управление без боли | Дмитрий Виташов — управление проектами
Канал MAX @channel_nopainmanagement в категории «Другое»
Канал «Управление без боли» предлагает практические подходы к управлению проектами без стресса. Автор делится стратегиями развития обучаемости руководителя, системности мышления и эффективного планирования, а также обсуждает, как справляться с переносами сроков и сложными решениями в команде. Данный материал ориентирован на менеджеров и руководителей, которые хотят повысить эффективность через последовательность, рефлексию и ответственное лидерство — и полезен тем, кто ищет методы управления проектами.
Что понять по статистике
Аудитория канала — 47 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 36 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.6%.
За последнюю неделю опубликовано 3 постов.
Вопросы о канале Управление без боли | Дмитрий Виташов
О чём канал Управление без боли | Дмитрий Виташов?
Канал «Управление без боли» предлагает практические подходы к управлению проектами без стресса. Автор делится стратегиями развития обучаемости руководителя, системности мышления и эффективного планирования, а также обсуждает, как справляться с переносами сроков и сложными решениями в команде. Данный материал ориентирован на менеджеров и руководителей, которые хотят повысить эффективность через последовательность, рефлексию и ответственное лидерство — и полезен тем, кто ищет методы управления проектами.
Сколько подписчиков у канала Управление без боли | Дмитрий Виташов?
На канал подписаны 47 человек, средний охват поста за 30 дней — 36 просмотров.
Последние посты канала Управление без боли | Дмитрий Виташов
- 11.09.2026 — Недавно снова спросили, где можно найти мою последнюю книгу "Путь руководителя: базовые технологии повседневного управления". Благодаря издательству "Альпина" где угодно: В бумаге: на Озон, Wildberries, "Читай-город", "Библио-Глобус" и т.д. В электроне: Яндекс Книги, Литрес и мн (12 просмотров)
- 09.09.2026 — Когда менеджмент не нужен? Книги и бизнес-тренеры призывают учиться менеджменту, однако жизнь показывает, что многие и без этого живут прекрасно. Да, можно делать лучше, но зачем!? Прежде всего, когда: 1⃣ В подчинении 2-3 человека, и их недоработки можно вытащить на себе. Рабоч (8 просмотров)
- 06.09.2026 — Чей календарь в сеть слили? 😄 #юморвыходногодня (13 просмотров)
- 04.09.2026 — Внутренняя платформа экспертов 🕧 Натолкнулся на интересную практику. В компании Ozon создали образовательную платформу Ozon Expertplace. Любой сотрудник может предложить коллегам свой экспертный опыт в одной из трех ролей: ⏩ ментор, который помогает развивать конкретные навыки; (17 просмотров)
- 02.09.2026 — Что движет сотрудником? 📍 На пробежке с бизнес-клубом сегодня обсуждали тему ответственности. В какой-то момент она тесно спуталась с мотивацией. Но почему их лучше рассматривать как разные механизмы? Потому что мотивация - это "Я хочу сделать в силу того-то". Если мотив пропа (13 просмотров)
- 01.09.2026 — Книга "Восхождение по спирали: теория и практика реформирования организаций" М. Розина 🚣♂️ На волне хайпа с "бирюзовыми" (самоуправляемыми) организациями на теорию спиральной динамики смотрел скептически. Да, в основе здравые эволюционные идеи, однако именно она подарила нам "б (29 просмотров)
- 30.08.2026 — Бизнес-экскурсия в медклинику ✅️ На днях вместе с бизнес-клубом PROбег посетил "Олимп Клиник Марс" - медицинский центр в 6 этажей в самом центре Москвы, открытый в 2024 году. Поделюсь несколькими управленческими мыслями и наблюдениями. 🔹️ для меня этот проект стал примером нев (41 просмотров)
- 28.08.2026 — Ответственность - это боль 🏇 Продолжаю тему. Прозвучит цинично, но ответственность при применении всегда боль, а при возложении - страх боли. В абсолютном большинстве случаев боль, конечно, психологическая (сильные неприятные переживания), однако многие из нас привыкли "отвечать (47 просмотров)