Управление в медицине|Olga Vis
Канал MAX @channel_visboss в категории «Здоровье и медицина»
Канал посвящен управлению в медицине и продвижению врачей в соцсетях. Ольга Вис делится опытом ведения блога врача, советами по работе с пациентами и построению медицинского бизнеса. Здесь вы найдете практические рекомендации по организации приема и привлечению пациентов.
Что понять по статистике
Аудитория канала — 11 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 25 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.9%.
За последнюю неделю опубликовано 2 постов.
Вопросы о канале Управление в медицине|Olga Vis
О чём канал Управление в медицине|Olga Vis?
Канал посвящен управлению в медицине и продвижению врачей в соцсетях. Ольга Вис делится опытом ведения блога врача, советами по работе с пациентами и построению медицинского бизнеса. Здесь вы найдете практические рекомендации по организации приема и привлечению пациентов.
Сколько подписчиков у канала Управление в медицине|Olga Vis?
На канал подписаны 11 человек, средний охват поста за 30 дней — 25 просмотров.
Последние посты канала Управление в медицине|Olga Vis
- 11.09.2026 — Как грамотное планирование дня помогает кайфово работать.💖 Многие думают: Планирование — это скучно, это про клеточки, дедлайны и вечное надо. А на самом деле хорошо спланированый день— это билетик в состояние потока. Вот 5 причин, почему план делает работу не "ааа,пипец", а (3 просмотров)
- 09.09.2026 — Структура и адаптация: два крыла успешного бизнеса 🚀 Многие предприниматели думают, что бизнес строится на гениальной идее или харизме основателя. Но практика показывает: идеи без структуры — хаос, а структура без людей — пустой каркас. Почему структура — это фундамент? 🔹 Он (5 просмотров)
- 31.08.2026 — Я хочу оставить это здесь ♥️ Сентябрь месяц больших изменений.И первая - это Дари идёт в первый класс 😭 А я в первый класс в 4 раз,а если брать крестного сыночку,то в 5😂 (12 просмотров)
- 27.08.2026 — 🤪 Почему бизнес не растёт? Чаще всего дело не в рынке, а в руководителе. Мы привыкли искать причины стагнации вовне: конкуренты, кризис, демография, "нет денег в нише". Но если посмотреть честно — в 80% случаев бизнес упирается в готовность основателя компании. Вот 4 признака (21 просмотров)
- 25.08.2026 — Почему я больше не работаю с теми, кто слишком переживает за результат? Раньше я думала: Какой ответственный человек! Он так переживает за дело, значит, выдаст максимум. Ошибалась.Очень. Со временем заметила закономерность: 🔸Чем сильнее переживания— тем ниже КПД. Тревога о (23 просмотров)
- 19.08.2026 — 🚀 Новый этап: страх руководителя при входе в компанию. Вы получили оффер, подписали документы, и… внутри — не эйфория, а тревога. «А вдруг не справлюсь?», «Примут ли меня?», «Что, если я не оправдаю ожидания?» Знакомо? 💖Поздравляю: вы адекватный руководитель. Страх при пер (34 просмотров)
- 14.08.2026 — 🚨 Кажется, что бизнес стоит на месте? Прибыль утекает сквозь пальцы? Знакомо? 📉 Вы работаете по 12 часов, но деньги не растут. 📉 Вроде и клиенты есть, а чистая прибыль — копейки. 📉 Врачи недовольны, ассистенты уходят, пациенты «думают» и не возвращаются. 📉 Вы смотрите на отч (52 просмотров)
- 12.08.2026 — 📊 Финансовое планирование в стоматологии: не просто цифры, а фундамент вашего роста. Многие владельцы клиник, воспринимают финансовое планирование как скучную обязаловку — «бухгалтерия сама разберется», «главное — хорошие врачи и качественное лечение», «прибыль и так видна». И (53 просмотров)