OKR Академия | Стратегия • OKR • Бизнес-ТРИЗ

Канал MAX @id5047252997_biz в категории «Бизнес»

Канал о стратегическом управлении, OKR и Бизнес‑ТРИЗ, с фокусом на развитие организаций и повышение управленческой эффективности.

Подписчиков 94
Средний охват поста (30д) 73
Постов за 7 дней 6
Вовлечённость (ER, 30д) 0.7%
География Москва, Россия
Динамика за 7 дней +2 (+2,2%)
Динамика за 30 дней +13 (+16,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 94 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 73 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.7%.

За последнюю неделю опубликовано 6 постов.

Динамика аудитории за 30 дней: +13 (+16,0%).

Вопросы о канале OKR Академия | Стратегия • OKR • Бизнес-ТРИЗ

О чём канал OKR Академия | Стратегия • OKR • Бизнес-ТРИЗ?

Канал о стратегическом управлении, OKR и Бизнес‑ТРИЗ, с фокусом на развитие организаций и повышение управленческой эффективности.

Сколько подписчиков у канала OKR Академия | Стратегия • OKR • Бизнес-ТРИЗ?

На канал подписаны 94 человек, средний охват поста за 30 дней — 73 просмотров.

Последние посты канала OKR Академия | Стратегия • OKR • Бизнес-ТРИЗ

  • 06.08.2026 — Эмоциональный интеллект лидера — это не умение всегда оставаться спокойным 💬 Сегодня на вебинаре «Устойчивость в неопределённости» мы говорили о том, как состояние руководителя влияет на решения, отношения и атмосферу в команде. 🔔 И анонсировали новую программу OKR Академии: «Э (18 просмотров)
  • 06.08.2026 — 📣 Друзья, мы начинаем эфир! Присоединяйтесь к нашей встрече «Устойчивость в неопределённости: как эмоциональный интеллект помогает снижать тревогу и напряжение в бизнесе» прямо сейчас. 📎 Ссылка на Zoom отправлена всем зарегистрированным участникам на электронную почту. Если п (12 просмотров)
  • 05.08.2026 — Завтра встречаемся на вебинаре о внутренней устойчивости лидера 🌿 У каждого руководителя бывают моменты, когда внешне нужно сохранять спокойствие, а внутри — слишком много всего: — решений; — ответственности; — неопределённости. В таком состоянии сложнее видеть разные варианты, (29 просмотров)
  • 04.08.2026 — Почему сильные руководители иногда принимают слабые решения? Обычно причину ищут в недостатке информации, опыта или ошибочной стратегии. Но на качество решения влияет и состояние человека, который его принимает. Под сильным давлением даже опытному руководителю может стать сложн (37 просмотров)
  • 03.08.2026 — Бизнес-ТРИЗ: модное слово или реальный инструмент для сложных задач? Компания хочет создать новый продукт, перестроить процесс или решить проблему, которая тормозит развитие уже несколько лет. Первое предложение обычно звучит так: «Давайте проведём мозговой штурм». 🧠 Мозговой (39 просмотров)
  • 31.07.2026 — 👨‍💻 Можно было бы подвести итоги месяца в таблице: посчитать срочные решения, неожиданные вводные, изменившиеся приоритеты и задачи, которые нужно было выполнить ещё вчера. Но иногда один короткий ролик описывает управленческую реальность точнее целого отчёта. Собрали июльскую (55 просмотров)
  • 30.07.2026 — Хотите прорывное решение? Выделите команде… время. Компании хотят создать инновационный продукт, найти новый способ работы или решить проблему, которая не поддаётся годами. ⏰ И выделяют на это час. Максимум — пару часов между совещанием и отчётом. Как будто команда соберётся, (61 просмотров)
  • 29.07.2026 — Когда компании нужен внешний фасилитатор — даже если внутри достаточно экспертизы В управленческой команде могут быть сильные руководители, которые глубоко знают рынок, клиентов и процессы. Но иногда одного знания бизнеса недостаточно, чтобы принять общее решение. Не потому, ч (53 просмотров)