ИСТОК КОУЧИНГ | МЕНТОРИНГ

Что понять по статистике

Аудитория канала — 32 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 27 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.7%.

За последнюю неделю опубликовано 5 постов.

Динамика аудитории за 30 дней: +1 (+3,2%).

Вопросы о канале ИСТОК КОУЧИНГ | МЕНТОРИНГ

О чём канал ИСТОК КОУЧИНГ | МЕНТОРИНГ?

Канал о коучинге, наставничестве и развитии лидерского потенциала.

Сколько подписчиков у канала ИСТОК КОУЧИНГ | МЕНТОРИНГ?

На канал подписаны 32 человек, средний охват поста за 30 дней — 27 просмотров.

Последние посты канала ИСТОК КОУЧИНГ | МЕНТОРИНГ

• 15.09.2026 — (12 просмотров)
• 15.09.2026 — 🗓 Сколько лет нужно проработать в компании, чтобы смена работы не вызывала вопросов? 🌜 Узнать об этом, вы можете в дороге, во время прогулки или за чашкой чая В выпуске Дина Малежек разбирает: 🔵какой срок работы на одном месте считается нормальным 🔵когда частая смена компаний (13 просмотров)
• 14.09.2026 — «ИСТОК» на одной из главных площадок страны в сфере обучения и развития. На фестивале «Практики развития» представили наши программы по коучингу и менторингу. Для нас это про профессиональный масштаб, сильное сообщество и возможность быть среди тех, кто сегодня формирует новые (12 просмотров)
• 13.09.2026 — Делимся с вами 5 шагами, чтобы освоить коучинг. Но важно понимать, что все зависит только от вас✋ (14 просмотров)
• 12.09.2026 — Два или три ответа «да» могут говорить о том, что вы быстро переходите от слушания к советам и интерпретациям. Обычно за этим стоит желание помочь. Но совет основан на нашем опыте и может не учитывать потребности другого. В результате человек может закрыться, начать спорить или (18 просмотров)
• 09.09.2026 — С 14 по 18 сентября 2026 Международный центр коучинга ИСТОК приглашает на бесплатный онлайн интенсив «Коучинг с нуля». За пять дней вы: 🔹 поймёте, чем профессиональный коучинг отличается от советов, наставничества и мотивирующих бесед 🔹 освоите инструменты сильных вопросов и с (18 просмотров)
• 09.09.2026 — 📎 Когда внешние условия постоянно меняются, привычного управления через инструкции становится недостаточно. Руководителю важно, чтобы команда могла самостоятельно находить решения. Предпринимателю, видеть возможности и сохранять ясность в неопределённости. HR-специалисту, провод (18 просмотров)
• 02.09.2026 — 🔍 Опыт есть. почему развитие остановилось? Можно годами проводить переговоры, управлять командой и принимать сложные решения, но продолжать действовать по привычному сценарию. Как заметить этот профессиональный «автопилот» и превратить рабочий опыт в реальный рост? Собрали прак (29 просмотров)