Школа бизнеса “Клевент»

Канал MAX @id380100544892_biz в категории «Бизнес»

Канал фокусируется на бизнес-обучении и практическом применении искусственного интеллекта в продажах и стратегиях роста.

Подписчиков 32
Средний охват поста (30д) 27
Постов за 7 дней 6
Вовлечённость (ER, 30д) 0.5%
География Россия
Динамика за 7 дней 0 (0,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 32 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 27 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.5%.

За последнюю неделю опубликовано 6 постов.

Вопросы о канале Школа бизнеса “Клевент»

О чём канал Школа бизнеса “Клевент»?

Канал фокусируется на бизнес-обучении и практическом применении искусственного интеллекта в продажах и стратегиях роста.

Сколько подписчиков у канала Школа бизнеса “Клевент»?

На канал подписаны 32 человек, средний охват поста за 30 дней — 27 просмотров.

Последние посты канала Школа бизнеса “Клевент»

  • 10.09.2026 — Эту задачу можно не выполнять. Руководитель всё равно забудет. Он никогда этого не говорил. Но сотрудники довольно быстро это понимают. Руководитель поставил задачу. Сотрудник не сделал. Руководитель напомнил. Потом ещё раз. Потом перенёс срок, сделал сам или переключился на чт (4 просмотров)
  • 09.09.2026 — Запись вебинара Елены Северюхиной уже доступна Вчера говорили о том, где бизнес действительно может терять деньги из-за неправильно настроенной мотивации руководителей. Несколько мыслей из вебинара: — рост выручки не всегда означает хороший результат, если одновременно падает (4 просмотров)
  • 08.09.2026 — Получили письмо? 📩 Сегодня в 09:00 МСК состоится бесплатный вебинар Елены Северюхиной «Мотивация руководителей: где бизнесы теряют деньги». Если вы уже зарегистрировались — проверьте почту. Письмо со ссылкой на вебинар должно прийти от webinar@clevent.ru. Не нашли? Проверьте п (8 просмотров)
  • 07.09.2026 — Почему после учёбы мы устаём не от объёма информации, а от способа её обрабатывать? Татьяна Мазина говорит: когда человек пытается удержать материал за счёт многократного повторения и зубрёжки, на это уходит огромное количество энергии. А когда есть методика, позволяющая работа (9 просмотров)
  • 04.09.2026 — Вам сказали «да». А потом ничего не произошло. — Да, понял. — Сделаем. — Договорились. А через неделю задача сорвана, решение саботируется или выполнено совсем не так, как ожидалось. Так было ли это «да»? Руководитель может добиться согласия — должностных полномочий для этого (3 просмотров)
  • 03.09.2026 — Вы уже проиграли переговоры. Просто пока этого не поняли. Переговоры ещё идут. Никто не сказал «нет». Вы всё ещё обсуждаете условия. Но в какой-то момент вы начинаете: — объяснять то, что вообще не собирались объяснять; — доказывать, что ваше предложение действительно стоит эт (4 просмотров)
  • 02.09.2026 — Мотивационная схема сработала. Только не так, как планировали. Елена Северюхина признаётся: «Иногда я даже получала от первых лиц по шапке за то, что мотивационные схемы отработали как-то не так». И в этом, пожалуй, одна из главных сложностей мотивации. Можно поставить показа (8 просмотров)
  • 31.08.2026 — 25 лет в управлении — это не только кейсы успеха Это ещё и решения, которые не сработали. Системы, которые пришлось пересобирать. Ошибки, за которые бизнес заплатил деньгами и временем. И, пожалуй, именно такой опыт особенно ценен. 26 сентября Елена Северюхина проведёт в Иркут (15 просмотров)