Александра Дорошина | Маркетинг не верит болтовне

Что понять по статистике

Аудитория канала — 12 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 17 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.8%.

За последнюю неделю опубликовано 15 постов.

Вопросы о канале Александра Дорошина | Маркетинг не верит болтовне

О чём канал Александра Дорошина | Маркетинг не верит болтовне?

Практический гид по маркетингу, где важна реальная работа команды и результат, а не болтовня.

Сколько подписчиков у канала Александра Дорошина | Маркетинг не верит болтовне?

На канал подписаны 12 человек, средний охват поста за 30 дней — 17 просмотров.

Последние посты канала Александра Дорошина | Маркетинг не верит болтовне

• 12.09.2026 — (5 просмотров)
• 12.09.2026 — Не могу перейти, плохо впн, можете дать видео?🙏🏻 (1 просмотров)
• 12.09.2026 — В маркетинге сейчас происходит любопытная вещь. Мы ГОДАМИ наращивали ценность специалистов за счёт инструментов: кто лучше знает рекламу, аналитику, воронки, контент, тот сильнее. Сейчас этот капитал стремительно дешевеет. И я бы на месте маркетологов уже задавала себе вопрос: (1 просмотров)
• 12.09.2026 — Я как никто знаю, что у бизнеса выходных не бывает. И меня это абсолютно устраивает, пока бизнес приносит удовольствие. Сегодня как раз такая суббота. Есть время спокойно подумать о том, что обычно приходится решать на ходу. (1 просмотров)
• 11.09.2026 — 💔 У меня плохая новость для маркетологов: хороший маркетинг больше не конкурентное преимущество. Ещё несколько лет назад отрыв создавали инструменты: сильные специалисты, аналитика, продакшен, воронки, технологии. Сейчас конкурент может за вечер разобрать ваши Reels, сайт, оффе (1 просмотров)
• 07.09.2026 — В новом выпуске аудиоподкаста разбираю эту проблему на примере «ВкусВилла». Почему запрос клиента может стать мощной точкой роста, а может заставить вас построить вокруг дополнительной выручки практически новый бизнес. И что собственнику проверить до того, как сказать клиенту « (1 просмотров)
• 07.09.2026 — Есть показатель, который я бы заставила считать практически каждого собственника: стоимость сложности бизнеса. Новый продукт показывает +2 млн к выручке и выглядит прибыльным. Только отдельно никто не складывает нового сотрудника + логистику + IT + поддержку + закупки + дополни (1 просмотров)
• 07.09.2026 — Знаете, что произошло после того, как «ВкусВилл» послушал своих покупателей? Клиенты «Избёнки» попросили добавить хлеб, мясо, рыбу. Компания расширила ассортимент и в 2012 году открыла первые магазины «ВкусВилл». А уже в 2013-м все магазины нового формата были глубоко убыточным (2 просмотров)