Школа Гостеприимства

Вопросы о канале Школа Гостеприимства

О чём канал Школа Гостеприимства?

В канале обсуждаются кейсы и тренды индустрии гостеприимства: отели, сервисы и культурные мероприятия.

Сколько подписчиков у канала Школа Гостеприимства?

На канал подписаны 57 человек, средний охват поста за 30 дней — 74 просмотров.

Последние посты канала Школа Гостеприимства

• 30.07.2026 — Что становится центром продукта - и почему без него всё распадается. Вчера мы остановились на важной мысли: ценность появляется не тогда, когда много всего, а когда есть понятный итог для гостя. ➡️ Если этот итог определён - у продукта появляется центр. И вот здесь ключевой м (12 просмотров)
• 29.07.2026 — Почему гость не видит ценность - и что вы с этим уже делаете не так! Проблема не в том, что отель даёт мало. Проблема в том, что ценность не собирается. И лучше всего это видно на практике. Допустим, отель работает с темой здоровья и восстановления. ➡️ У него есть всё: спорт, (23 просмотров)
• 28.07.2026 — Тема Недели: Ваш отель не слабый - он просто не собран. Есть состояние, в котором сегодня находится очень много отелей. Снаружи всё выглядит правильно: - номера соответствуют уровню, - команда работает, - сервис не проваливается, - дополнительные услуги присутствуют. Нель (33 просмотров)
• 27.07.2026 — Рубрика #Удачныерешения WunderLocke — пример того, как можно превратить бывший офисный кластер в живое городское пространство. Отель расположен на территории бывшего комплекса Siemens — это часть большого технологического кампуса 1970–80-х годов, где раньше работали тысячи сотр (38 просмотров)
• 24.07.2026 — Как на самом деле работают отели с несколькими сегментами. Есть важный момент, который часто упускают: сильные отели тоже работают с разными гостями. Но разница не в количестве сегментов, разница в том, как они влияют на модель. В большинстве отелей сегменты сосуществуют. В с (41 просмотров)
• 23.07.2026 — Почему сильная команда - не спасает. Часто звучит так: «У нас сильная команда, мы справляемся с разными гостями» И это действительно так. Сильная команда умеет работать в любой ситуации. Но есть нюанс, который редко проговаривают: чем сильнее команда - тем дольше не видно сист (48 просмотров)
• 22.07.2026 — Где именно теряем прибыль в сегментации рынка. Отель может идти с загрузкой 70–80% и при этом системно терять 15–25% дохода. Не из-за отсутствия гостей. А из-за того, как они распределены внутри отеля. ГДЕ ИМЕННО ВОЗНИКАЕТ ПОТЕРЯ 1. Неправильный гость в пиковый день. Практик (48 просмотров)
• 21.07.2026 — Ошибка - «мы для всех»! или почему отель без приоритета всегда недозарабатывает. На уровне стратегии почти каждый отель говорит: «Мы работаем с разными сегментами - и это наша сила» И формально это правда. Но на уровне экономики происходит другое: мультисегментность без приор (55 просмотров)