Александр Билый | Бизнес и команда
Канал MAX @id501809534280_biz в категории «Бизнес»
Канал публикует практические советы по управлению бизнесом, учету и продажам, а также оптимизации процессов для повышения прибыли.
Подписчиков
53
Средний охват поста (30д)
7
Постов за 7 дней
1
Вовлечённость (ER, 30д)
0.1%
География
Россия
Динамика за 7 дней
+1 (+1,9%)
Что понять по статистике
Аудитория канала — 53 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 7 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.1%.
За последнюю неделю опубликовано 1 постов.
Вопросы о канале Александр Билый | Бизнес и команда
О чём канал Александр Билый | Бизнес и команда?
Канал публикует практические советы по управлению бизнесом, учету и продажам, а также оптимизации процессов для повышения прибыли.
Сколько подписчиков у канала Александр Билый | Бизнес и команда?
На канал подписаны 53 человек, средний охват поста за 30 дней — 7 просмотров.
Последние посты канала Александр Билый | Бизнес и команда
- 04.09.2026 — (7 просмотров)
- 26.05.2026 — С праздником, друзья! У нас всё равно получится! 💪😎🤗 (233 просмотров)
- 25.05.2026 — Почему сотрудники бегают к вам по пустякам? Дело не в глупости и лени. Настоящая проблема, которую можно и нужно решить, — в том, что работа встала, а вы разгребаете чужие задачи. 🤩 Главная причина: в Вашем бизнесе просто не понятны правила игры. У сотрудника НЕТ: 🤩 чёткой зон (162 просмотров)
- 22.05.2026 — 🧩🧩🧩🧩 🧩🧩🧩🧩🖱 Таблетка №5 «Ключевые показатели» Делюсь рецептом на финальную из серии «Таблетку». Это KPI — ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators) для вашего бизнеса: на год, квартал, месяц. 🤩 Но KPI — это верхушка айсберга Все любят оценивать бизнес че (139 просмотров)
- 18.05.2026 — Почему одинаковые процедуры найма не работает для всех? Компании часто страдают от того, что регламент найма написан для всех одинаково. Но это бессмысленно! Разные должности — разный уровень ответственности. Значит, и проверки должны отличаться. Для рядового сотрудника дост (149 просмотров)
- 10.05.2026 — Так выглядит классический кассовый разрыв (когда нет денег, чтобы заплатить по счетам или даже выплатить зарплату) Кассовый разрыв — всегда сигнал, что у вас нет системы планирования или базового управленческого учета. Когда у компании всё в порядке, таких разговоров, как в эт (156 просмотров)
- 06.05.2026 — Кто отвечает за прибыль компании? Так или иначе ответственность за прибыль несет любой отдел. Это общий результат, на него должны работать все. Но мало установить отделам KPI или какие-то параметры, которых они должны достигать. Должны быть закреплены: 🤩зона ответственности, (132 просмотров)
- 03.05.2026 — 🧩🧩🧩🧩🧩 🧩🧩🧩🧩🧩 Таблетка №3 «Продажи» Продолжаю тему управленческого учёта. Всем в бизнесе обязательно нужны продажи. Именно они генерируют денежный поток, выручку и, если себестоимость под контролем, — то, ура! У Вас прибыль. Но чтобы управлять продажами, нужно не только строить (109 просмотров)