IT с человеческим лицом — управление требованиями
Канал MAX @channel_FACETOIT в категории «Технологии»
Канал «IT с человеческим лицом» ведет эксперт по внедрению сложных ИТ-систем и рассказывает о практике управление требованиями, от формирования ТЗ до эксплуатации объекта. Автор делится опытом про управление инженерными данными и управление ожиданиями заказчика, разбирает методологию информационной модели строительства. Подойдет тем, кто интересуется внедрением IT систем и управлением IT проектами в крупной промышленности.
Что понять по статистике
Аудитория канала — 14 подписчиков.
Средний охват поста за 30 дней — 25 просмотров, вовлечённость (ER) — 2.0%.
За последнюю неделю опубликовано 1 постов.
Вопросы о канале IT с человеческим лицом
О чём канал IT с человеческим лицом?
Канал «IT с человеческим лицом» ведет эксперт по внедрению сложных ИТ-систем и рассказывает о практике управление требованиями, от формирования ТЗ до эксплуатации объекта. Автор делится опытом про управление инженерными данными и управление ожиданиями заказчика, разбирает методологию информационной модели строительства. Подойдет тем, кто интересуется внедрением IT систем и управлением IT проектами в крупной промышленности.
Сколько подписчиков у канала IT с человеческим лицом?
На канал подписаны 14 человек, средний охват поста за 30 дней — 25 просмотров.
Последние посты канала IT с человеческим лицом
- 18.09.2026 — Результат двухлетней работы. Подступились к глыбе - объять все, что продуцируется на треке от идеи до эксплуатации объекта капитального строительства. Объять, описать, наладить производство и доставку этих информационных objects. (18 просмотров)
- 04.09.2026 — Обмен опытом На неделе состоялась встреча с коллегами из крупной промышленной компании в рамках научно-технического сотрудничества. Тема - обмен опытом реализации в обществе системы управления инженерными данными. Поделились достижениями. Мы в большей степени функциональными. (28 просмотров)
- 24.08.2026 — От теории к практике Анализ формирование и согласование требований стандартно утомительный процесс, который может продолжаться вечно. Здесь я уже писал о том, насколько важно использовать в этой деятельности специализированный инструмент для управления требованиями или для проек (29 просмотров)
- 31.07.2026 — Метанойя Бывает «Я передумал» воспринимается либо как признание в слабости - будто ты сдулся, не смог отстоять позиции, либо как признание в неверно принятом решении. У древних греков для этого было отдельное слово - и означало оно ровно противоположное. Метанойя - «перемена у (35 просмотров)
- 28.06.2026 — Степень удовлетворенности (Продолжение «Управление ожиданиями») Из чего она складывается. Очевидно, из удовлетворенности трех акторов: заказчика, пользователей, команды внедрения. 💰Заказчик Ожидает получить продукт, который автоматизирует производство, оптимизирует процессы, (34 просмотров)
- 11.06.2026 — Black Swan На минувшей неделе команда самоотверженно продолжала устранять последствия реализовавшихся рисков, что, впрочем, стандартное занятие. У военных это называется: Создать себе проблемы и потом мужественно с ними бороться. Почему так происходит? Помимо трех причин в п (32 просмотров)
- 04.06.2026 — Управление ожиданиями На работе еженедельно я наблюдаю картину библейского сюжета «избиение младенцев» (Мф.2:16–18). Когда заказчик «вызывает на ковер» исполнителя и начинает, мягко говоря, спрашивать о результатах за неделю. Заказчика не выбирают и в нашем проекте это тот са (27 просмотров)
- 23.05.2026 — Два кита на которых базируется мой нынешний фронт работ: 🐋небезызвестная вам система управление требованиями 🐋 единое сквозное кодирование данных информационной модели, он же - сквозной интегрированный код. Они представляются мне краеугольными направлениями, если организация за (37 просмотров)