Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль

Канал MAX @id504807517905_biz в категории «Бизнес»

Канал посвящён анализу данных и управлению прибылью в бизнесе.

Подписчиков 18
Средний охват поста (30д) 68
Постов за 7 дней 0
Вовлечённость (ER, 30д) 3.9%
Динамика за 7 дней 0 (0,0%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 18 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 68 просмотров, вовлечённость (ER) — 3.9%.

Вопросы о канале Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль

О чём канал Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль?

Канал посвящён анализу данных и управлению прибылью в бизнесе.

Сколько подписчиков у канала Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль?

На канал подписаны 18 человек, средний охват поста за 30 дней — 68 просмотров.

Последние посты канала Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль

  • 26.08.2026 — Вы управляете бизнесом или прокачиваете интуицию? За 20+ лет в финансах я поработал с десятками собственников и сотнями топ-руководителей. И знаете, что их объединяет? Каждый уверен, что держит руку на пульсе и контролирует “свою поляну”. На первый взгляд - какие могут быть со (22 просмотров)
  • 20.08.2026 — Рост продаж не всегда радует. Что я проверяю, прежде чем поверить дашборду В прошлый раз я показал, что “следить за важными метриками” недостаточно: нужны рычаги и диагностика. Сегодня - о том, как это выглядит в реальной работе. Без магии, на конкретных контрастах. Знакомая сц (44 просмотров)
  • 15.08.2026 — Почему “следить за важными метриками” недостаточно Руководитель хочет увеличить выручку и ставит цель на квартал, например: “увеличить долю повторных покупок на 10%”. Но вот незадача: проходит квартал, а доля не растёт. Руководитель смотрит на цифру и спрашивает: “Почему?” А в (67 просмотров)
  • 14.08.2026 — Три важных KPI. Одна большая дыра В коммерческом блоке одной ЭТП (электронной торговой площадки) руководителям поставили три KPI: 1. Расти по объёму торгов. 2. Привлекать больше новых клиентов. 3. Увеличивать доход от допсервисов. Всё логично. Всё важно. Всё должно было привест (63 просмотров)
  • 13.08.2026 — Иллюзия контроля: почему новый отчёт не спасает, а парализует управление? Новый коммерческий директор пытается разобраться в куче таблиц. Через неделю бессилия вызывает аналитика: - Сделай мне отчет по выручке. Хочу видеть динамику, разрезы, показатели. Что вытащить - разберешь (79 просмотров)
  • 11.08.2026 — KPI в порядке. А остальное? "Средний заказ вырос на 15%". Звучит как повод для гордости. Коммерческий директор докладывает: "Мы растем, клиенты платят больше". Но давайте посмотрим на этот KPI через систему противовесов. Ту самую, о которой я говорил в прошлом чек-листе. И карт (71 просмотров)
  • 08.08.2026 — 5 признаков, что ваши KPI ведут бизнес не туда В прошлый раз я показал парадокс: все KPI зелёные, премии выплачены, а прибыль упала. Сегодня - короткий чек-лист, который поможет понять, есть ли у вас эта болезнь. Никаких цифр. Только пять вопросов. Ответьте себе честно. 1. Вы (80 просмотров)
  • 06.08.2026 — KPI выполнены, премии выплачены. Почему прибыль упала? Совещание у собственника. Коммерческий директор бодро рапортует: план продаж выполнен на 105%, KPI зелёные. Начальник отдела закупок докладывает: склад заполнен, скидки от поставщиков получены. Логисты отрапортовали: достав (81 просмотров)