Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль

Что понять по статистике

Аудитория канала — 13 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 48 просмотров, вовлечённость (ER) — 3.8%.

За последнюю неделю опубликовано 1 постов.

Динамика аудитории за 30 дней: +2 (+18,2%).

Вопросы о канале Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль

О чём канал Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль?

Канал посвящён анализу данных и управлению прибылью в бизнесе.

Сколько подписчиков у канала Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль?

На канал подписаны 13 человек, средний охват поста за 30 дней — 48 просмотров.

Последние посты канала Максим Кубарь: Превращаю данные в прибыль

• 23.07.2026 — Цена поспешных решений или во что обходятся “кадровые качели” В прошлый раз я показал, как переменная часть ФОТ росла без оглядки на прибыль, словно ее раздавал щедрый Санта. Казалось бы, вот он, корень проблемы: перестройте KPI, и прибыль вернётся. Но опыт подсказал еще помуча (30 просмотров)
• 15.07.2026 — Маржа 75%, а прибыль тает: когда система KPI работает против собственника Когда вы видите, что прибыль тает, рука тянется к двум рычагам: дать план продаж повыше, а расходы порезать. Знакомо? В нашем кейсе с ЭТП эти рычаги не работали. Потому что в глубине сидели два незаметных (49 просмотров)
• 10.07.2026 — Бизнес-галлюцинация: почему высокая маржа греет эго директора, но оставляет пустым карман Представьте: вы - руководитель электронной торговой площадки. Бизнес жёстко привязан к бюджетным и закупочным циклам клиентов. Цикл поиска поставщиков - минимум полтора месяца. И даже это н (65 просмотров)
• 23.06.2026 — Маржа 75% и скрытые убытки внутри. Как так? Электронная торговая площадка. Выручка почти 3 млрд рублей в год. Маржинальная прибыль больше 2 млрд. Общая маржинальная рентабельность 75%. Руководство смотрело на эти цифры и говорило: “У нас всё отлично. Надо просто наращивать оборо (96 просмотров)
• 15.06.2026 — Три точки, где ваши отчеты противоречат друг другу и вы теряете деньги. В прошлый раз мы говорили, что общий котел скрывает проблемы. Сегодня - три конкретных стыка, которые я проверяю в первую очередь, когда прихожу в компанию. Скорее всего, хотя бы один есть и у вас. 1. Прода (89 просмотров)
• 11.06.2026 — “У нас же маржа 75%. Какие могут быть проблемы?” Собственник смотрит на годовой управленческий отчет. Рентабельность маржи 75%, постоянные расходы высокие, операционная прибыль скачет по месяцам, но по году всё равно небольшой плюс. Хотелось бы побольше, значит в следующем году (90 просмотров)
• 10.06.2026 — Четыре поста - один большой разбор. 1️⃣ Мы увидели, что возврат клиентов упал с 82% до 35%. Компания годами боролась с выдуманной проблемой: думали, что мало привлекаем, а на деле привлекали не тех. 2️⃣ RFM-сегментация показала: 45% клиентов приносят 94% выручки. Но ядро тает, (87 просмотров)
• 03.06.2026 — Гендиректор искал причины в маркетинге и финансах. А нашли их в нём. После покупки убыточного, но перспективного бизнеса новый собственник высадил элиту из своего головного офиса - успеха не миновать. Первое же масштабное решение: полностью уходим в онлайн с доставкой до двери. (135 просмотров)