Кира Конева | Системный бизнес 💎
Канал MAX @id550509148365_biz в категории «Бизнес»
Обсуждается системное мышление в бизнесе, управление и развитие руководителей с практическими примерами.
Подписчиков
4
Средний охват поста (30д)
0
Постов за 7 дней
0
Последние посты канала Кира Конева | Системный бизнес 💎
- 21.03.2026 — (137 просмотров)
- 21.03.2026 — ❤️Заменит ли искусственный интеллект человека в управлении и какие навыки на самом деле становятся ключевыми. Рассуждаю на темы: ❤️Почему ИИ не упрощает управление, а наоборот, подсвечивает слабые места в постановке задач и мышлении собственника ❤️В чём разница между управлением (97 просмотров)
- 21.03.2026 — Вчера записали первые два урока для интенсива, который пройдет 25-27 марта. Кусочком видео делюсь с вами ❤️ Интенсив «Почему у вас в бизнесе всё происходит именно так?Разбор через призму спиральной динамики». Это не обучение спиральной динамике. И не разбор теории ради теории. (75 просмотров)
- 21.03.2026 — ❤️ В канале интенсива опубликовали Разбор фильма "Дьявол носит Prada". Присоединяйтесь, пишите в комментариях, какие еще фильмы разобрать? (35 просмотров)
- 21.03.2026 — А вы любите своих клиентов? Сегодня встречалась с подругой, которая тоже работает с людьми. И мы обсуждали наших любимых клиентов. Не самих клиентов конечно, тут не будет всяких подробностей, а подход к выбору. И кто нам попадается. Вспомнили случаи, когда было очень сложно (32 просмотров)
- 21.03.2026 — Мысли на ночь Иногда кажется, что где-то есть «своё» предназначение. Нужно только найти его. Но со временем приходит другая мысль. Предназначение - это не готовая роль, которая где-то лежит и ждёт тебя. Это то, что человек постепенно создаёт из своих решений, ценностей и дейст (30 просмотров)
- 21.03.2026 — А помните, я рассказывала, что выступала на бизнес-кэмпе в Москве? Там было несколько интересных спикеров, и один из них говорил про систему в бизнесе. И в какой-то момент он привёл довольно неожиданный пример - церковь. И я для себя взяла действие: изучить церковь как самую ст (26 просмотров)
- 21.03.2026 — Поделюсь вам кейсом из строительного бизнеса. Я эту ситуацию видела не в одной компании. Собственник говорит: «Нужно навести порядок, выстроить систему. Погнали реализовывать». Он начинает вводить правила, процессы, KPI, контроль. А команда реагирует примерно так: «Зачем всё (22 просмотров)