Школа Стратегии Евгении Тихоновой
Канал MAX @id590503953770_biz в категории «Другое»
Канал предоставляет практические стратегии лидерства, управления командами и эффективных коммуникаций в бизнесе.
Подписчиков
13
Средний охват поста (30д)
146
Постов за 7 дней
6
Вовлечённость (ER, 30д)
13.5%
География
Россия, Московская область
Последние посты канала Школа Стратегии Евгении Тихоновой
- 14.06.2026 — На прошлой неделе я провела свой первый стрим в таком формате — в прямом эфире. Честно? Переживала. Но тема коммуникации раскрылась так, как я и не ожидала. Количество просмотров, ваши реакции, вопросы — все это показало, что тема действительно важна. И нужна. Не только руководи (15 просмотров)
- 12.06.2026 — День России — праздник взаимопонимания и умения слышать другого. Наша Великая Родина — это 190 народов, десятки культурных кодов, разница в часовых поясах и ментальных скоростях. Идеальный «шторм» для коммуникативных сбоев. Но именно здесь рождается уникальный навык: умение пере (25 просмотров)
- 12.06.2026 — (32 просмотров)
- 11.06.2026 — Сколько времени нужно, чтобы получить "экономический" эффект от применения нового инструмента в общении? Сначала человек осваивает инструмент — это около полутора часов на групповом онлайн занятии - ну или за 10-15 минут, что он изучает самостоятельно на уроке моего курса. И там (42 просмотров)
- 10.06.2026 — Эмоциональный интеллект — что это и зачем он руководителю В середине 90-х психолог Дэниел Гоулман проанализировал работу 200 крупных компаний по всему миру. Результат: в 67% случаев ключевые лидерские качества были эмоциональными, а не техническими. У топ-менеджеров с высоким EQ (52 просмотров)
- 09.06.2026 — Почему даже опытные сотрудники понимают вас не до конца? Когда вы работаете с человеком 10 лет, кажется, что вы уже понимаете друг друга с полуслова. А он всё равно делает не так. Почему? Потому что образ в голове одного человека никогда не совпадает с образом в голове другого. (73 просмотров)
- 05.06.2026 — Когда сотрудники не понимают задачи, у руководителя обычно две реакции. Первая: «У меня какие-то трудные сотрудники. Где вы берёте нормальных?» Вторая: «Я наверное неправильный руководитель. Я ничего не умею. Я не умею делегировать, не умею ставить задачи». Знакомо? Но есть т (116 просмотров)
- 04.06.2026 — Хочу вам показать еще кусочек видео. В нем рассуждаю, о том, что происходит, сотрудники не понимают "контекст" происходящего. А заодно хочу напомнить, что завтра 5 июня в 10.00 по Перми (8.00 мск) провожу стрим, где разберу подробно симптомы и дам рабочие инструменты для правиль (126 просмотров)