О персонале просто. Малышев Вячеслав — портал работника

Канал MAX @id666000083394_biz в категории «Работа и вакансии»

Портал работника — это канал, где руководители и HR-специалисты найдут разборы сложных ситуаций: от увольнения сотрудников до переговоров о зарплате. Здесь объясняют, как ставить задачи, проводить собеседования и сохранять команду. Автор Вячеслав Малышев делится реальными кейсами и практическими рекомендациями для бизнеса.

Подписчиков 405
Средний охват поста (30д) 114
Постов за 7 дней 9
Вовлечённость (ER, 30д) 0.3%
Динамика за 7 дней -12 (-2,9%)

Что понять по статистике

Аудитория канала — 405 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 114 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.3%.

За последнюю неделю опубликовано 9 постов.

Вопросы о канале О персонале просто. Малышев Вячеслав

О чём канал О персонале просто. Малышев Вячеслав?

Портал работника — это канал, где руководители и HR-специалисты найдут разборы сложных ситуаций: от увольнения сотрудников до переговоров о зарплате. Здесь объясняют, как ставить задачи, проводить собеседования и сохранять команду. Автор Вячеслав Малышев делится реальными кейсами и практическими рекомендациями для бизнеса.

Сколько подписчиков у канала О персонале просто. Малышев Вячеслав?

На канал подписаны 405 человек, средний охват поста за 30 дней — 114 просмотров.

Последние посты канала О персонале просто. Малышев Вячеслав

  • 12.09.2026 — Три килограмма гвоздей: при чём здесь бизнес? Иногда самая опасная фраза в компании — не «я не буду это делать», а «хорошо, сделаю», когда никто не понял зачем. Смотрите ролик — там как раз про три килограмма гвоздей и один очень знакомый бизнес-сценарий. (4 просмотров)
  • 11.09.2026 — Родственник собственника в компании — не обязательно проблема. Но если для него начинает работать другая система правил и другой канал решений, у бизнеса появляется вторая власть. Об этом смотрите сегодня в видео. Совсем скоро - живой бесплатный вебинар "Кадры решают все. Сколь (46 просмотров)
  • 10.09.2026 — ​​Рост компании не всегда означает, что нужно срочно увеличивать штат. Иногда новый человек действительно нужен. А иногда бизнес просто начал компенсировать людьми: — лишнюю работу; — слабые процессы; — перегруженную вертикаль решений; — неправильное распределение функций. В н (21 просмотров)
  • 09.09.2026 — Лучший сотрудник постоянно опаздывает. Что делать? Правило одно для всех — звучит логично. Но что делать, если человек регулярно опаздывает и при этом даёт лучший результат? Вопрос не только в дисциплине. Важно понять, что именно его поведение разрушает в системе. Совсем ско (45 просмотров)
  • 08.09.2026 — ​​Собственнику не нужно знать всё, что происходит в экономике. Ему нужно вовремя замечать то, что меняет решения в его бизнесе. Проблема не в нехватке информации. Проблема в том, что её слишком много — и не вся она управленчески полезна. В новой статье разобрал: — за какими из (24 просмотров)
  • 07.09.2026 — Где «экономия» превращается в риск бизнеса Серые схемы могут долго казаться выгодными. Но сегодня одна такая «экономия» делает бизнес не только менее управляемым. Сегодня эта "экономия" угрожает выживанию бизнеса. Об этом смотрите в видео. Совсем скоро - живой бесплатный веб (24 просмотров)
  • 06.09.2026 — Я много лет занимаюсь бизнесом и давно убедился: результат редко возникает сам по себе. Ни в компании. Ни в семье. Ни в обществе. Человек принимает решения не в вакууме. На них влияет то, что он видел раньше, с кем разговаривал, какие примеры были перед глазами и помог ли кто-т (18 просмотров)
  • 06.09.2026 — Мы часто говорим: «Молодёжь сейчас не та». А мне в такие моменты хочется спросить: а что мы, взрослые, сделали для того, чтобы она была другой? Начался новый учебный год — и вместе с ним мои волонтёрские встречи со студентами. (17 просмотров)