ИНФАТОН
Канал MAX @id7801745801_biz в категории «Бизнес»
Канал освещает управление проектами, цифровые экосистемы и практические идеи из серии INFATON.
Подписчиков
8
Средний охват поста (30д)
50
Постов за 7 дней
0
Вовлечённость (ER, 30д)
6.0%
Вопросы о канале ИНФАТОН
О чём канал ИНФАТОН?
Канал освещает управление проектами, цифровые экосистемы и практические идеи из серии INFATON.
Сколько подписчиков у канала ИНФАТОН?
На канал подписаны 8 человек, средний охват поста за 30 дней — 50 просмотров.
Последние посты канала ИНФАТОН
- 07.07.2026 — От методологии к действию: как оживает Личный кабинет ИНФАТОН 🚀 Эта глава — ваш ориентир по всей экосистеме: от первых принципов до экранов, которые помогают руководителю принимать решения каждый день. «Личный кабинет ИНФАТОН: от методологии к живому инструменту» показывает, как (44 просмотров)
- 05.07.2026 — Когда Agile и Waterfall тянут в разные стороны: где искать здравый смысл Мы живем в странном управленческом настоящем: бизнесу нужна скорость и гибкость, а акционерам — предсказуемость и контроль. ⚖️ Кажется, что Agile — это про реакцию здесь и сейчас, а Waterfall — про дисципли (48 просмотров)
- 04.07.2026 — Государь на проекте: как быть львом и лисой одновременно Есть книги, которые странно точно попадают в наши рабочие будни. Одна из них — «Государь» Макиавелли. В главе «Государь и проджект-менеджер» книги «Заказчик на кушетке» автор показывает: это не про жестокость и цинизм, а п (53 просмотров)
- 03.07.2026 — Фундамент перемен: почему старые подходы не работают — и что кладёт в основание INFATON Когда цифровые проекты вязнут в бесконечной “интеграции интеграций”, а метрик всё больше, но ясности меньше, проблема редко в инструментах. Чаще — в самом основании. Именно с этой развилкой р (56 просмотров)
- 18.06.2026 — Глава‑порог: как одно слово включает внимание В книге «ПОТОК» Сергея Привалова есть глава с тем же названием — «ПОТОК». На странице — одно ключевое слово и выходные данные: автор, издатель ИНФАТОН, 2025. Похоже на паузу. Но именно эта пауза работает сильнее длинных объяснений: о (68 просмотров)
- 17.06.2026 — Заказчик на кушетке: почему сначала слушать, а потом согласовывать Как получается, что один и тот же бриф в одних руках оживает, а в других — буксует? Часто дело не только в процессе, а в том, насколько мы слышим человека по ту сторону стола. В одноимённой главе книги «Заказчик (68 просмотров)
- 16.06.2026 — Карта, которая врёт: как увидеть реальную власть в проекте «Почему всё решается не там, где по схеме должны?» — если вы хоть раз задавали себе этот вопрос, вам зайдёт Глава 3 «Картография власти» из книги «Заказчик на кушетке». Автор честно говорит: формальная оргструктура — это (67 просмотров)
- 15.06.2026 — Холодная война процессов: как одна «салфетка» спасает фабрику В «ГЛАВЕ 3. ИГРОВАЯ МЕХАНИКА: БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ НА САЛФЕТКАХ» книги ПОТОК команда погружается в первую «холодную войну» — моделирование кризиса, где выигрывает не тот, кто знает 1С, а тот, кто мыслит процессами. 🎯 Сцен (69 просмотров)