Горлачёва Наталья | Мышление первого лица

Что понять по статистике

Аудитория канала — 30 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 33 просмотров, вовлечённость (ER) — 1.0%.

За последнюю неделю опубликовано 4 постов.

Вопросы о канале Горлачёва Наталья | Мышление первого лица

О чём канал Горлачёва Наталья | Мышление первого лица?

Обсуждаются управленческие практики, риск-менеджмент и развитие лидерских качеств в команде.

Сколько подписчиков у канала Горлачёва Наталья | Мышление первого лица?

На канал подписаны 30 человек, средний охват поста за 30 дней — 33 просмотров.

Последние посты канала Горлачёва Наталья | Мышление первого лица

• 11.09.2026 — Вчера я написала, что вместе с выгодным контрактом компания может незаметно отдать клиенту право определять новое направление. Но у собственника остаётся вполне честное возражение: а как выбирать самому, если рынок меняется, а любая цифра на три года вперёд уже через месяц может (11 просмотров)
• 10.09.2026 — Деньги не пахнут. Но выручка отвечает не на все вопросы бизнеса У прибыльного контракта есть весомый аргумент: он приносит деньги. Деньги компании нужны, людей нужно загружать, а отказываться от хорошего контракта только потому, что он недостаточно «стратегический», — довольн (11 просмотров)
• 09.09.2026 — Стратегическую сессию решили не проводить в этом году. Как это отразилось на бизнесе? В понедельник Олег перенёс стратегическую сессию на следующий год, а к пятнице ему уже предстояло сделать выбор, от которого зависело, каким станет новое направление на годы вперёд. Компания О (8 просмотров)
• 08.09.2026 — Руководители и собственники бизнеса, хочу задать вам три профессиональных вопроса. Мне очень любопытно, как вы себе на них отвечаете: 1. Что такое стратегия? 2. Зачем она нужна компании, вашему подразделению и лично вам? 3. Как она выглядит? (11 просмотров)
• 04.09.2026 — Когда компании стоит идти за спросом, а когда нет? Высокий спрос — одно из самых убедительных оснований для роста. Клиенты готовы платить, объём заказов увеличивается, рынок только формируется. Решение масштабировать новый продукт кажется вполне очевидным. Но вместе с продукт (8 просмотров)
• 02.09.2026 — Компас Кеи: что происходит, когда хороших возможностей становится слишком много В лаборатории Кеи хранился старый компас. Он лежал в нижнем ящике стола среди деталей первых навигационных устройств. Круглый металлический корпус был поцарапан, стекло треснуло у края. Иногда молод (6 просмотров)
• 01.09.2026 — Друзья, поздравляю родителей школьников с 1 сентября! Сегодня проводила среднюю дочь в восьмой класс, а младшего сына — в пятый. Обрадовалась, что ещё на один год стала ближе к выпускному… …и поздравила дочь с началом восьмого сезона «Голодных игр». С сыном так шутить не стала (15 просмотров)
• 28.08.2026 — Как оценивать решения руководителей, если невыполненный план ещё не означает ошибку, а выполненный — верный выбор? — Если до шести не отправим предложения, обоих кандидатов заберут, — сказал руководитель проектного блока. Он положил перед Олегом два резюме. — А подрядчики? — (31 просмотров)