Нарвут|Система управления бизнесом — управляющая компания
Канал MAX @id3827066356_biz в категории «Бизнес»
Канал предлагает практические советы по управлению командами продаж, оптимизации процессов и финансовому планированию для бизнеса. В видео разбираются методики повышения эффективности продаж, аудит воронки и создание финансовых моделей. Целевая аудитория — руководители и специалисты, работающие в управляющей компании и предприниматели, ищущие инструменты роста и устойчивости.
Вопросы о канале Нарвут|Система управления бизнесом
О чём канал Нарвут|Система управления бизнесом?
Канал предлагает практические советы по управлению командами продаж, оптимизации процессов и финансовому планированию для бизнеса. В видео разбираются методики повышения эффективности продаж, аудит воронки и создание финансовых моделей. Целевая аудитория — руководители и специалисты, работающие в управляющей компании и предприниматели, ищущие инструменты роста и устойчивости.
Сколько подписчиков у канала Нарвут|Система управления бизнесом?
На канал подписаны 526 человек, средний охват поста за 30 дней — 81 просмотров.
Последние посты канала Нарвут|Система управления бизнесом
- 28.07.2026 — Архитектура бизнеса: как построить компанию, которая растёт без вас Ко мне пришёл собственник компании с выручкой 80 миллионов в год. Бизнес работал 7 лет, 25 сотрудников, стабильные клиенты. Но каждый раз, когда он пытался выйти из операционки, что-то не получалось: затягивалис (12 просмотров)
- 27.07.2026 — Систематизация бизнеса: что это на самом деле и зачем она нужна Часто слышу от предпринимателей: «Мне нужна систематизация» или «У меня нет системного мышления». Но когда начинаешь разбираться, каждый вкладывает в это слово что-то своё. Для одного это папки на диске, для другог (27 просмотров)
- 24.07.2026 — Пятница: итоги недели и что мы забрали с собой Мы обсудили шесть инструментов для управления отделом продаж: проверку знаний, план адаптации, конструктор скриптов, экспресс-аудит, учёт сделок и оценку звонков. Каждый из них закрывает конкретную задачу, и вместе они дают систем (55 просмотров)
- 22.07.2026 — Таблица оценки звонков: как превратить качество переговоров в измеримый показатель Каждый звонок менеджера — это инвестиция времени компании, и чтобы эта инвестиция окупалась, качество разговора должно быть измеримым. Таблица оценки звонков даёт такую возможность: вы фиксируете, (76 просмотров)
- 21.07.2026 — Аналитика с показателями, влияющими на прибыль: что реально учитывать в сделках Учёт сделок — это инструмент, в котором собираются ключевые метрики по каждой продаже. Мы фиксируем дату закрытия сделки и длительность, чтобы понимать, сколько времени в среднем требуется на проведе (66 просмотров)
- 20.07.2026 — Экспресс-аудит отдела продаж: как за один день увидеть полную картину Экспресс-аудит — это сводная таблица, в которую вы собираете ключевые данные со всех шести инструментов управления отделом продажВы фиксируете текущее состояние воронки, показатели каждого менеджера, качество (67 просмотров)
- 15.07.2026 — Конструктор скриптов: как собрать эффективный скрипт из готовых блоков Каждый менеджер в компании со временем вырабатывает свою схему разговора. Он уже не задумывается, что говорит и как отвечает, потому что делает это автоматически, и эта автоматика иногда работает хорошо, а ино (98 просмотров)
- 14.07.2026 — План адаптации менеджеров: как сократить выход на плановые показатели с трёх месяцев до трёх недель План адаптации менеджеров мы всегда разрабатываем на два этапа: три дня и месяц. За первые три дня мы с новичком выбираем друг друга — смотрим, подходит ли он нам и нравится ли е (99 просмотров)