МЕРИОНА - Собираем бизнес в систему

Что понять по статистике

Аудитория канала — 39 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 17 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.3%.

За последнюю неделю опубликовано 7 постов.

Вопросы о канале МЕРИОНА - Собираем бизнес в систему

О чём канал МЕРИОНА - Собираем бизнес в систему?

Канал учит выстраивать эффективные бизнес-процессы, автоматизировать продажи и продвигать маркетинг для роста прибыли.

Сколько подписчиков у канала МЕРИОНА - Собираем бизнес в систему?

На канал подписаны 39 человек, средний охват поста за 30 дней — 17 просмотров.

Последние посты канала МЕРИОНА - Собираем бизнес в систему

• 12.09.2026 — Уберите пояснения менеджера. Поймёт ли клиент ваше коммерческое предложение? Проверьте, можно ли из документа быстро определить: — какую задачу решает предложение; — какой результат получит клиент; — что входит в стоимость; — чем отличаются варианты; — какие действуют сроки и усл (2 просмотров)
• 11.09.2026 — Компания исправила ошибку для клиента, но не устранила причину. Через неделю она оплатила ту же проблему снова Стоимость возврата или переделки — это не только товар. Компания также оплачивает: — повторную логистику; — работу менеджера, склада и бухгалтерии; — повторное выполнени (2 просмотров)
• 10.09.2026 — Решение заняло пять минут. Но сотрудники ждали его четыре дня Пока руководитель не согласовал вопрос: — менеджер не отправил предложение; — закупщик не оформил заказ; — бухгалтерия не подготовила документы; — клиент не получил ответ. После согласования все связанные задачи стали (1 просмотров)
• 09.09.2026 — В CRM лежит 20 млн ₽, но компания снова не выполняет план Большая воронка не гарантирует продажи, если в ней находятся: — старые сделки без движения; — клиенты без подтверждённого срока решения; — карточки без следующего шага; — завышенные вероятности; — формально выбранные этапы (1 просмотров)
• 08.09.2026 — Команда весь день занята, но важные задачи снова переносятся Возможно, время сотрудников уходит не на результат, а на: — постоянные переключения; — срочные запросы; — ожидание согласований; — повторную работу; — ручной перенос данных; — совещания без решений; — задачи без понятны (1 просмотров)
• 07.09.2026 — Компания заработала прибыль, но денег на счёте почти нет Возможно, они превратились в складские запасы. Товары и материалы считаются активами компании, но ими нельзя оплатить зарплату, налоги или аренду. Сначала запасы нужно продать и получить деньги от клиента. Особенно много ср (1 просмотров)
• 06.09.2026 — Отчёт занимает 30 страниц, но собственник всё равно не понимает, что происходит с бизнесом Руководителю нужен не максимальный объём данных, а показатели, которые помогают принимать решения. Основа еженедельной панели: Доступные деньги и предстоящие платежи. Выручка. Прибыль и мар (1 просмотров)
• 05.09.2026 — Менеджер ушёл в отпуск. Вместе с ним исчезли договорённости с двадцатью клиентами Коллеги видят контакты, но не знают: — что уже обсуждалось; — какие условия согласованы; — что обещано клиенту; — где находятся документы; — когда нужно связаться снова; — кто должен выполнить следу (2 просмотров)