Дмитрий Бесценный | Возврат управляемости в бизнесе

Последние посты канала Дмитрий Бесценный | Возврат управляемости в бизнесе

• 10.06.2026 — Сверка в текущей реальности Май выдался слабым по деньгам, но богатым на разговоры и обмен точками зрения на все происходящее вокруг. Оказалось очень ценным открыто поделиться друг с другом тем, что волнует в моменте. Без фильтров. Общаясь на равных. Во всех разговорах витало (33 просмотров)
• 03.06.2026 — (88 просмотров)
• 28.05.2026 — При работе в операционном слое мне больше откликаются простые и приземлённые управленческие подходы. Быстро внедрить, быстро увидеть позитивную динамику. Без героизма. Без “революций”. Без попытки пересобрать всё сразу. Например, вот этот фреймворк: Continue — что важно продо (120 просмотров)
• 28.05.2026 — (115 просмотров)
• 27.05.2026 — Все падают. Из недавних разговоров с крупным бизнесом. "Сейчас все падают. Наша задача на ближайшие год-полтора — упасть меньше, чем конкуренты. Пусть Х упадет на 12%, а мы на 7% — и вот тогда мы будем молодцы.” Вот такими словами несколько представителей крупного бизнеса оз (115 просмотров)
• 24.05.2026 — Получилось. Почти. Несколько лет назад я оказался внутри очень тяжёлой ситуации в одном международном бизнесе. Дело было в Турции. Несколько лет убытков. Жёсткая ценовая конкуренция. Реструктуризация и сокращения. Внутри компании — напряжение, усталость и упаднические настроен (121 просмотров)
• 20.05.2026 — Отдам бизнес на лечение. Иногда я думаю о ДиМагностике через аналогию со стоматологом. Приходишь. Садишься в кресло. Рассказываешь, что беспокоит. Показываешь, где болит. Дальше специалист смотрит, проверяет, задаёт вопросы, замечает то, что сам человек обычно не видит. И даёт (129 просмотров)
• 18.05.2026 — Как это бывает на дистанции. Последние полтора года я наблюдаю одну интересную историю изменений, к реализации которых причастен. На старте было очень сильное намерение выхода в изменения. Затем — фиксация целей, ускорение и набор скорости. Итого за 6 месяцев: Человек вышел (135 просмотров)