Мео Менеджмент

Вопросы о канале Мео Менеджмент

О чём канал Мео Менеджмент?

Канал посвящён стратегиям масштабирования бизнеса и управлению командами топ-менеджеров.

Сколько подписчиков у канала Мео Менеджмент?

На канал подписаны 21 человек, средний охват поста за 30 дней — 52 просмотров.

Последние посты канала Мео Менеджмент

• 28.07.2026 — 8 правил планёрки для топов, которые спасли июль На календаре 13 июля. Выполнение плана месяца — 13%. Сидим с коммерческим директором Юлией и разбираем, что не так. А не так многое: ▪️Региональные директора присылают файлы DOCX с отчётами, где цифры считают «на всех этапах ворон (9 просмотров)
• 21.07.2026 — Как я провалил переговоры о партнёрстве на 2,25 млн рублей Что-то я всё о чужих ошибках… Расскажу-ка о своих 😅 Недавно провёл встречу с потенциальным партнёром Александром. Чётко по своему скрипту. В конце должен был услышать «ДА», но умудрился получить сразу три разных «НЕТ»: (30 просмотров)
• 14.07.2026 — Хотите расти? Вот вам 3 факта, которые нельзя игнорировать в бизнесе.. 1️⃣ РАЗРЫВ МЕЖДУ ЦЕЛЬЮ И РЕЗУЛЬТАТОМ — ГЛАВНЫЙ РЫЧАГ ИЗМЕНЕНИЙ Почему-то часто компании любой свой провал сначала пытаются объяснить внешними обстоятельствами. Продажи упали? Рынок. План не выполнен? Сезон. (50 просмотров)
• 10.07.2026 — ЧЕК-ЛИСТ! Давайте делать вебинары продающими Базу из 5 шагов к сделке разобрали в прошлом посте, теперь давайте разложим по часам — что, когда и кому писать или говорить. Распишу на примере компании, которая предлагает цифровые решения в сфере ЖКХ. Клиенты — УК. ⏱️0−2 ЧАСА. ВО (56 просмотров)
• 07.07.2026 — Когда вебинар собрал людей… но не деньги Разберу с вами реальный кейс. Продукт — B2B-софт. Компания провела вебинар на 50 участников, но не заработала. Спрашиваю фаундера: «Какой результат вебинара считаешь успехом?» Мнётся, отвечает: «Хороший охват. Качественный контент» Клас (63 просмотров)
• 30.06.2026 — 📌 Дорожная карта ШАГ 1. Вводим пожарный режим — здесь и сейчас Главная задача — сохранить доверие, а не выбить 100% выручки любой ценой. Будущие деньги важнее сиюминутной маржи. Что делаем: 🔸 Поднимаем уровень общения на ступеньку выше. С клиентом говорил менеджер? Пусть теперь (82 просмотров)
• 30.06.2026 — «Обещали в марте, а уже июнь» Ко мне с запросом пришёл РОП одной компании: «У тебя на канале случайно нет поста про то, как продавцам справляться с негативной обратной связью от клиентов, когда выводится на рынок сырой продукт в попытке обогнать конкурентов?» Такого точно не бы (76 просмотров)
• 23.06.2026 — «Памятник на могиле»: почему отдел продаж не приносит повторных контрактов Пару недель назад разбирали ситуацию собственника завода. Делает сложный продукт — индивидуальные решения под проекты. Там вскрылась проблема, которая знакома многим бизнесам с длинными сделками: в компан (84 просмотров)