Анастасия Магер | HR | Управление

Что понять по статистике

Аудитория канала — 28 подписчиков.

Средний охват поста за 30 дней — 13 просмотров, вовлечённость (ER) — 0.3%.

За последнюю неделю опубликовано 3 постов.

Вопросы о канале Анастасия Магер | HR | Управление

О чём канал Анастасия Магер | HR | Управление?

HR-специалист делится практическими стратегиями переговоров, лидерства и управления командами в условиях неопределённости.

Сколько подписчиков у канала Анастасия Магер | HR | Управление?

На канал подписаны 28 человек, средний охват поста за 30 дней — 13 просмотров.

Последние посты канала Анастасия Магер | HR | Управление

• 13.09.2026 — Вышло новое видео на YouTube и Rutube! «Ошибки, которые разрушают бизнес в партнерстве» Разбираем 3 реальных кейса вместе с Настей Вяткиной и смотрим, почему даже сильные предприниматели могут не справляться с партнерством. Смотрите по ссылке на YouTube Смотрите по ссылке на (3 просмотров)
• 11.09.2026 — «А вдруг курс мне не поможет?» Зайки, ну а вдруг)) Я не буду вам сейчас рассказывать сказки, что вы придете на «Атомный директор», прослушаете курс и все, команда сама начнет работать, сотрудники резко станут ответственными, перестанут косячить, а вы наконец сядете спокойно пить (1 просмотров)
• 08.09.2026 — «У меня нет времени учиться» Эту фразу я так часто слышу от собственников: «Я бы с удовольствием пошел учиться, но у меня просто нет времени»..... В запрещенной соц.сети мы уже разобрались с тем, что обучение нужно не для того, чтобы подкинуть вам ещё одну задачку)) Наоборот, о (3 просмотров)
• 05.09.2026 — Записали для вас новый эфир!) Руководитель очень часто оказывается между двух огней: собственник приносит идеи, изменения и новые задачи, а команда ждет понятных решений, объяснений и поддержки. И вот тут руководитель либо становится сильным связующим звеном, либо превращается в (4 просмотров)
• 04.09.2026 — Давайте расскажу, почему «Атомный директор» получился именно таким и чем он отличается от обычного обучения управлению. Вообще-то я никогда не планировала создавать свой курс. Он родился из работы с нашими клиентами. Мы с командой проводили аудиты и ассессменты управленцев, нахо (6 просмотров)
• 04.09.2026 — Результат: вы начинаете видеть собственные лидерские паттерны, становитесь устойчивее в неопределенности, усиливаете влияние без давления и формируете зрелую лидерскую позицию. До начала обучения все участники проходят типирование и получают обратную связь по своему психотипу. П (5 просмотров)
• 01.09.2026 — Управленец нового времени Рынок труда меняется - и вместе с ним меняется подход к управлению. Сотрудникам уже недостаточно просто сказать: «Делай, как я сказал». Современному руководителю важно понимать людей, их особенности, мотивацию и уметь выстраивать коммуникацию с разными (6 просмотров)
• 31.08.2026 — Как и обещала в рилсе - делюсь кейсом!) Кейс выпускника курса «Атомный директор» Должность: Руководитель отдела закупок Цели и ожидания от курса: Развить управленческие навыки - в частности, научиться эффективнее работать с подчиненными. До этого он пробовал другое обучение, н (5 просмотров)